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MODELO DE NEGOCIOS: CANVAS (éste modelo de negocios se divide en 9…
MODELO DE NEGOCIOS: CANVAS
Es un instrumento pensado para generar beneficio para los clientes y así de manera visionaria busca ayudar a los empresarios a plantear empresas innovadoras.
Resalta los aspectos fundamentales que determinan la diferenciación de la competencia dentro del mercado.
éste modelo de negocios se divide en 9 apartados
Segmentos de mercado
Define los diferentes grupos de personas u organizaciones que son tu mercado potencial
Propuesta de valor
Deberá expresar la razón por la cual los clientes elegirán nuestra empresa en vez de otra.
Cual es la diferencia que estamos ofreciendo
Canales de comunicación y distribución
En este apartado se deberá planear la manera como se va a entregar la propuesta de valor a nuestro público o meta
Su función es:
Entregar una proposición de valor a los clientes
Proveer soporte post-compra de parte de los cliente
elevar la percepción entre los clientes acerca de los servicios
Relación con el cliente
Mecanismos para desarrollar una relación con el cliente, mantenimiento de relación con el cliente, obtención de retroalimentación
Flujo de ingresos
Modelos de negocios actuales y potenciañes que generen ingresos
Ingresos
Ventas
ganancias
Costos
Recursos clave
Son los recursos necesarios para poder llevar la propuesta al mercado. Qué recursos, de que tipo y a que proporciones vamos a usar.
físicos
financieros
Intelectuales
Humanos
Actividades clave
Son las actividades internas que nos permiten entregar la propuesta de valor a través de los diferentes canales y con un tipo de relación.
Aliados clave
describe la red de proveedores y socios que hacen que un modelo de negocios funcione
Estructura de costos
Crear y entregar valor, mantener las relaciones con los clientes y generar ingresos, todos incurren en costos. De manera natural los costos deben ser minimizados (pero no a costa de su calidad).