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Modelo de negocios "CANVAS" ((RECURSOS CLAVE (éstos le permiten…
Modelo de negocios "CANVAS"
¿que es?
Es la descripción clara de los procesos pensados para generar beneficios para los clientes de una empresa que se definen en un solo plano.
es un instrumento diseñado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur
FLUJO DE INGRESOS
El bloque de fuentes de ingreso representa el dinero que la empresa genera de cada segmento de mercado.
RECURSOS CLAVE
éstos le permiten a la empresa crear y ofertar una proposición de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.
físicos,intelectual, humanos
RELACIÓN CON EL CLIENTE
En el apartado de relaciones con los clientes se describen los tipos de relaciones que una empresa establece con un segmento específico de mercado
ACTIVIDADES CLAVE
El bloque de Actividades Clave describe las cosas más importantes que una empresa debe hacer para que un modelo de negocios funcione.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACION
necesario definir cuáles serán los mecanismos que se utilizarán para dar a conocer la propuesta de valor antes planteada, tiene que ver tanto con los canales de comunicación como el uso de medios electrónicos.
ALIADOS CLAVE
El bloque de Aliados Clave describe la red de proveedores y socios que hacen que un modelo de negocios funcione.
PROPUESTA DE VALOR
En este bloque se deberá describir el negocio al que quiere entrar para lo cual se debe contestar las siguientes preguntas:
¿Qué valor estamos entregando a los clientes?
¿Cuál problema estamos ayudando a resolver?
¿Cuál necesidad de nuestros clientes estamos satisfaciendo?
¿Qué paquetes de productos y servicios estamos ofreciendo a cada segmento de clientes?
Novedad
Desempeño
Personalización
Facilitar el trabajo
Diseño
Marca/ Status
Precio
ESTRUCTURA DE COSTOS
El bloque de la estructura de costos describe todos los costos incurridos para operar un modelo de negocios.
SEGMENTOS DEL MERCADO
Define claramente los diferentes grupos de personas u organizaciones que son tu mercado potencial.
VENTAJAS DE GENERAR TU MODELO DE NEGOCIO
Un modelo de negocios es un plan para generar valor para el cliente y en consecuencia beneficios económicos, el dinero que queda del ingreso obtenido de las ventas después de pagar todos los gastos.
pueden ayudar a asegurarte de que tu proyecto operará en buen balance y los inversionistas quedan impresionados con modelos de negocios innovadores y confiables.
A través de esta herramienta puede definirse con mayor facilidad la esencia innovadora de los proyectos de negocio, resaltando los aspectos fundamentales que determinan su diferenciación con todo lo existente en el mercado, a través de éste podemos resolver las principales preguntas de un inversionista, que determinarán la decisión de invertir en un proyecto.