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MODELO CANVAS (Instrumento diseñado por (Yves Pigneur, Alexander…
MODELO CANVAS
Instrumento diseñado por
Yves Pigneur
Alexander Osterwalder
busca ayudar a los empresarios a plantear empresas innovadoras
Actividades clave
acciones más importantes que debe realizar la empresa para operar exitosamente
solución de problemas
plataforma/red
producción
Estructura de costos
más importantes costos incurridos mientras se opera
impulsados por el costo
se enfocan en minimizar costos
impulsados por el valor
alto grado de servicios
diseño
Aliados clave
describe la red de proveedores y socios
Optimizar el consumo de recursos
Apoyar las relaciones o los ingresos
Complementar actividades
Flujo de ingesos
Modelos de negocio actuales y potenciales que generen ingresos
prima en uso
primas de suscripción
venta de activos
Relación con el cliente
Mecanismos para desarrollar una relación con el cliente
Diferenciar los clintes
Interactuar con los clientes
Identificar los clientes
Asistencia personal
Asistencia personal dedicada
Recursos clave
describe los más importantes activos requeridos para
hacer funcionar el modelo de negocios
intelectual (patantes, marcas, ect )
humanos
físicos (maquinaria, sistemas, etc )
Propuesta de valor
razón por la cual los clientes deberían elegir esta empresa, resaltando
desempeño
novedad
diseño
precio
Canales de comunicación y distribución
la forma en que se va a entregar
la propuesta de valor a nuestro público meta
Segmentos de mercado
definir: tipo de cliente al que esta dirigido el producto
psicográfica
demográfica