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Estrategia a nivel de negocio (Bajo costo y diferenciación (Bajando los…
Estrategia a nivel de negocio
Bajo costo y diferenciación
Bajando los costos:
estrategia poderosa con productos considerados commodity. Brinda ventaja competitiva en precio.
Diferenciación
: Ofrecer algo único y difícil de imitar. Ventajas: 1.Cobrar un precio premium 2.Incrementar la demanda y mejorar el posicionamiento.
Compensación de Diferenciación-Bajo costo
: utilizar solo una estrategia.
Frontera de eficiencia:
muestra todas las posiciones que una empresa puede tomar en cuanto a bajo costo y diferenciación.
Innovación de valor:
cuando las innovaciones empujan la frontera de eficiencia y producen mayor valor
Segmentación de mercado: subdividir el mercado en grupos.
Estrategia de estandarización 2.Estrategia de segmentación. 3. Estrategia de enfoque.
Costos e Ingresos :moneybag:
*La estrategia de estandarización tiene menores costos.
*La estrategia de segmentación tiene mayores ingresos
*El impacto de costos e ingresos en la estrategia de enfoque es más sutil
Estrategias genéricas
: Amplia estrategia de bajo costo
Amplia estrategia de diferenciación
Enfoque de bajo costo
Enfoque de diferenciación
Competir de manera diferente
Lienzo de estrategia: cómo se diferencian los innovadores de valor de sus rivales
Valores establecidos por el cliente
Eliminar
Reducir
Incrementar
Crear
Implementación
Reducción de costos mediante estrategias funcionales y organizacionales
Diferenciación mediante estrategias funcionales y organizacionales
