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INTRODUÇÃO À ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES (Sensemaking…
INTRODUÇÃO À ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES
Teoria
Como as coisas funcionam
Interpreta
Compreende
Explica
Prática
O que as pessoas fazem
Stakeholders
Cliente/Fornecedores
Indivíduos na organização
Acorrentados
Únicos/Com sua própria identidade
Empreendedores
Inovadores
Diferenciados
Individualistas
Administração
Quadro
Esquema de referência
Administrar
Prática/Ação
Organizações
Estrutura que relaciona algo para alcançar um objetivo
Regras Formais
Regras Profissionais
Regras Legais
Gestão
Comunicação/Coordenação/Execução
Identidade Organizacional
Autonomia
Objetos simbólicos
Identidade
Instituições Profissionais
Sociedade e Funcionário
Tendências Institucionais
Hierarquia
Sensemaking
Interpretar e Racionalizar
Contínuo
Retrospectivo
Plausível
Imagem
Racionalizar
Pessoas
Fazer
Ferramentas
Questão de Vida ou Morte
Racionalidade
PDCA
Ferramenta essencial
Metáfora do organismo como uma organização
Metáfora da escolha racional e racionalidade limitada
Resistência à mudança
Omissão
Perpetração
Racionalidade alternativa
Mudanças de Paradigmas
Tecnologia
Relações de serviço e produção
Forma de administrar
Ser global
Tempo e Espaço
Valores