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yahooの品質改善アプローチ (発表者 (Bさん (社内コーチ, 黒帯), Aさん (開発チームリーダ)), イントロ (Aさん…

- - - - プロダクトコードの量が６年でもこもこ増え、ビルド時間が２５分もかかるようになった。。
        
        生産性の低下
        
        意欲低下
      - XPPの導入
        
        TDD
        
        導入しようとしたけど、既存の設計書からテストケースを考えるのはエンジニアにとってむつかしかった。
        
        TDDにフィットした設計資料を作成した。
        
        開発機能をユーザ目線でできるだけ細分化
        
        ユーザにとって価値の高い機能から優先的に開発していくことを徹底
        
        Pivotal Labs
        
        XPPのトレーニングを提供する会社
        
        コアメンバー数名で修行に行ってきた。
        
        Pivotal Pair Programming
        
        １機能をペアプログラミングで作らせるよう徹底
        
        属人化の解消
        
        品質が向上
        
        UTでのバグが激減
        
        生産性の向上
        
        １タスクのペアを１人残して片っぽのアサイン先を変更
        
        属人化解消
- - - - 対戦ログ
      - 課金ログ
      - チャットログ
      - DBとテキストと別々にある。
      - CS向上につなげている
        
        運営側でログを可視化
        
        リアルタイムに対応できるように
    - - Node.jsで構築
      - twitterから情報収集
        
        「グラブル重い」を検知
        
        インフラチームが対応
      - 地域ごとアクセス数を集計
        
        実際のユーザの使用状況からリアルな通信サービス状況を把握
    - - よくわかんなかった
      - ユーザ、環境をタグとして管理しているっぽい
    - - 当たり前のことを当たり前に
        
        クラウドに頼らずに
        
        安定した品質を
        
        ボトルネックを作らない設計
      - アプリケーションロジックを抽象化する
        
        置き換えられるものを置き換える
        
        インフラ側にロジックを
      - コア技術は自前で実装