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Yves Morieux en TED (Cuando hay nuevos requerimientos en la organización,…
Yves Morieux en TED
Cuando hay nuevos requerimientos en la organización
Recurrimos a crear nuevos sistemas complejos con el esquema de adminsitración Duro
Creamos
Complejidad extra
Creamos nuevos procesos
Por cada función nueva creamos un nuevo sistema
Existen dos pilares de las bases de la adminsitración
Duro
Basado en
Estructura
Procesos
Sistemas
Métricos
Ejemplos
Caldad
Volumen
Costo
Solo puede agregar nuevas cajas en el esqueleto
Es dificil hacer que cooperen
Suave
Sentimientos
Relaciones interpersonales
Rasgos
Todo es acerca de las conexiones
Adaptación
Inteligencia
Cooperación
Cuando la gente coopera
Se genera
Sinergia
Se reduce
Estress
Cómo se logra?
Desarrollando
Gente
Equipos
Promoviendo
No imponer compensaciones
Ejemplo
Tienes 2 teles en tu casa para no pelear con tu esposa
Cómo se logra?
Transparencia
Revisar prácticas de recursos humanos
Reducir complejidad en procesos a travez de reducir duplicidad de políticas
Entendiendo lo que hace la gente
Evitar la competitividad
La verdadera competencia es contra nuestra complejidad
Enigma # 1
Por qué hay tan poca conección en el trabajo?
Enigma # 2
Los 2 pilares de la administración están obsoletos
Por que la productividad es tan desepcionaste