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Prince 2 (Ventajas (Flexibilidad en las decisiones., Buena comunicación…
Prince 2
Ventajas
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Buena comunicación entre el proyecto, la dirección del proyecto y el resto de la organización.
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Dirección de control automática en caso de desviación del plan original gracias al principio de “Gestión por Excepción”.
Un desarrollo organizado y controlado, asegurando que, una vez que el proyecto está organizado y ha comenzado, su validez se mantiene y el trabajo realizado es controlado durante toda la vida del proyecto.
Implicación de la dirección y de aquellos que participan en el proyecto en el momento y lugar adecuado.
Un comienzo organizado y controlado, asegurando que existe una razón válida para el proyecto y que todas las personas y los recursos están organizados y listos para el proyecto.
Un final organizado y controlado: un final controlado es siempre mejor que la tendencia natural a la deriva en la vida operativa del producto de un proyecto, por ello, tenemos que asegurarnos de que la entrega inmediata del proyecto ha sido aceptada por nuestro cliente antes de cerrar el proyecto oficialmente.
Principios
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Gestión por Fases
Un proyecto que sigue la metodología PRINCE2 se planifica, se supervisa y se controla fase a fase.
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Gestión por excepción
Es decir, delegar la autoridad suficiente de un nivel de gestión al siguiente, dándole autonomía según unas tolerancias pautadas de manera que, de sobrepasar la tolerancia, se consulte al nivel superior como actuar.
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Orientación a productos
Centra la atención en la definición y entrega de productos, es decir, un proyecto no son un conjunto de tareas a realizar, sino que entrega productos
Adaptación
Asegurando que la metodología PRINCE2 y los controles a aplicar se basen en el tamaño, complejidad, importancia, capacidad y nivel de riesgo del proyecto.
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