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CH7 ERP (企業流程再造 (根本(重新思考), 徹底(定義部門工作職掌與互動關係), 戲劇性, 流程(合理化、自動化)), ERP引進考慮因素…
CH7 ERP
企業流程再造
根本(重新思考)
徹底(定義部門工作職掌與互動關係)
戲劇性
流程(合理化、自動化)
ERP引進考慮因素
4.導入程序
3.顧問
2.組織架構
1.導入策略
企業資訊人口網站
以學校為例包含哪些使用者與項目
意義
是一個整合資訊、人員、流程的跨組織架構
效益
提供具擴充性及延展性的平台
線上的員工合作環境
降低維護成本
ERP涵蓋領域
製造資源規劃(生產銷售)
人力資訊管理(薪資福利)
行政管理(財務會計)
定義
從客戶訂單，製造到出貨，企業資源需求有效整合與規劃
滿足跨部門需求，將企業流程整合到單一應用程式系統中
協同商務
意義
和其商業夥伴創造、執行和監督'商業流程
合作型商務讓一個公司能超越供應鏈的模式和簡單信息分享
功能
使公司能得到巨大的競爭優勢
ERP將跨部門企業流程整合到單一應用系統中