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CH7 ERP (ERP引進考慮因素 (4.導入程序 (2.雛型建立, 3.系統轉換, 1.計畫準備, 4.系統運作), 2.組織架構, 3.顧問,…
CH7 ERP
ERP引進考慮因素
2.組織架構
3.顧問
1.導入策略
4.導入程序
2.雛型建立
3.系統轉換
1.計畫準備
4.系統運作
企業流程再造(BPR)
徹底(定義部門工作職掌與互動關係)
戲劇性
根本(重新思考)
流程(合理化，自動化)
ERP涵蓋領域
人力資源管理(薪資福利)
製造資源規劃(生產銷售)
行政管理(財務會計)
企業資訊人口網站
以學校為例包含哪些使用者與項目
意義--幫助使用者取得工作上所需要的資訊，運用及整合各種企業軟體
效益--提升企業競爭力及降低成本
協同商務
意義
功能
定義
從客戶訂單、製造到出貨、企業資源需求有效整合與規劃
滿足跨部門需求，將企業流程整合到單一應用程式系統中
ERP將跨部門企業流程整合到單一應用系統中