การจ่ายค่าตอบแทน แผนการสร้างสิ่งจูงใจ
ส่วนประกอบของค่าตอบแทน
ค่าตอบแทนเพื่อจูงใจในการทำงาน
ค่าตอบแทนพิเศษ
ค่าตอบแทนเนื่องจากความสำคัญของงาน
ผลประโยชน์อื่น
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อค่าตอบแทน
ปัจจัยเกี่ยวข้องกับพนักงาน
ปัจจัยสิ่งแวดล้อม
ความสามารถ
ประสบการณ์
อาวุโส
การปฏิบัติงาน
ปัจจัยอื่น ๆ
ค่าครองชีพ
องค์การด้านแรงงาน
ศักยภาพในการจ่ายค่าตอบแทนขององค์การ
อิทธิพลของภาครัฐ
ระดับค่าจ้างทั่วไป
ปัจจัยอื่น ๆ
การกำหนดค่าตอบแทน
พิจารณาจากลักษณะงาน
การกำหนดราคาตลาด
การจัดลำดับความสำคัย
อาศัยราคาตลาดเป็นแนวทาง
กำหนดตำแหน่ง
พิจารณาปัจจัยการปฏิบัติงาน
กำหนดคะแนนเป็นตัวเลข
ใช้ปัจจัยอื่นแทนปัจจัยปฏิบัติ
แผนการจูงใจ
แผนการจูงใจระดับทีมงาน
แผนการจูงใจจากส่วนแบ่งเชิงผลิตภาพ
แผนการจูงใจระดับบุคคล
แผนการจูงใจแบบแบ่งกำไร
ชนิดของสวัสดิการ
พัฒนาการสวัสดิการ
3)สมัยปัจจุบัน
1)ช่วงปฏิวัติอุตสาหกรรม-ต้นศตวรรษที่19
2)ช่วงพัฒนาการของสังคมอุตสาหกรรม
บริการด้านการศึกษา
บริการด้านเศรษฐกิจ
การจ่ายค่าตอบแทนในวันหยุด
บริการนันทนาการ
บริการความมั่นคง
บริการให้คำปรึกษา
บริการด้านความปลอดภัย
โบนัสและเงินสวัสดิการ
บริการอื่นๆ
บริการด้านสุขภาพ