การจ่ายค่าตอบแทน แผนการสร้างสิ่งจูงใจ

ส่วนประกอบของค่าตอบแทน

ค่าตอบแทนเพื่อจูงใจในการทำงาน

ค่าตอบแทนพิเศษ

ค่าตอบแทนเนื่องจากความสำคัญของงาน

ผลประโยชน์อื่น

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อค่าตอบแทน

ปัจจัยเกี่ยวข้องกับพนักงาน

ปัจจัยสิ่งแวดล้อม

ความสามารถ

ประสบการณ์

อาวุโส

การปฏิบัติงาน

ปัจจัยอื่น ๆ

ค่าครองชีพ

องค์การด้านแรงงาน

ศักยภาพในการจ่ายค่าตอบแทนขององค์การ

อิทธิพลของภาครัฐ

ระดับค่าจ้างทั่วไป

ปัจจัยอื่น ๆ

การกำหนดค่าตอบแทน

พิจารณาจากลักษณะงาน

การกำหนดราคาตลาด

การจัดลำดับความสำคัย

อาศัยราคาตลาดเป็นแนวทาง

กำหนดตำแหน่ง

พิจารณาปัจจัยการปฏิบัติงาน

กำหนดคะแนนเป็นตัวเลข

ใช้ปัจจัยอื่นแทนปัจจัยปฏิบัติ

แผนการจูงใจ

แผนการจูงใจระดับทีมงาน

แผนการจูงใจจากส่วนแบ่งเชิงผลิตภาพ

แผนการจูงใจระดับบุคคล

แผนการจูงใจแบบแบ่งกำไร

ชนิดของสวัสดิการ

พัฒนาการสวัสดิการ

3)สมัยปัจจุบัน

1)ช่วงปฏิวัติอุตสาหกรรม-ต้นศตวรรษที่19

2)ช่วงพัฒนาการของสังคมอุตสาหกรรม

บริการด้านการศึกษา

บริการด้านเศรษฐกิจ

การจ่ายค่าตอบแทนในวันหยุด

บริการนันทนาการ

บริการความมั่นคง

บริการให้คำปรึกษา

บริการด้านความปลอดภัย

โบนัสและเงินสวัสดิการ

บริการอื่นๆ

บริการด้านสุขภาพ