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Gestão de Projetos (Stakeholders (Equipe do projeto (Equipe técnica, PMO),…
Gestão de Projetos
Stakeholders
Equipe do projeto
Equipe técnica
PMO
Patrocinador
Gerente de projetos
Conhecimento (Área de atuação)
Habilidade (Ferramentas e técnicas)
Afetados internos e externos
Documento
Documentos validados pelo cliente
WBS
Grupos de entregas
Categorias
O que o cliente deseja receber
Pacotes de entrega
Gerado a partir do resultado das práticas de gestão
Declaração do escopo
Razão fim do projeto
Problemas e oportunidades
Atingimento de objetivos
O que será feito
O que não será feito
Dicionário WBS
Práticas de Gestão de projetos
Planejar qualidade (métodos de avaliação)
Testes
Check list
Plano de comunicação (focado nos stakeholders)
período de comunicação entre os stakeholders
Relatórios e progresso do projeto
Coletar os dados
analisar e gerar o relatório
Reunião para comunicar (Divulgação)
Previsão (Relacionamento entre as entregas e as atividades)
Lista de atividades
É feita em paralelo em todo o planejamento
Plano de Recursos Humanos
Funções e responsabilidades
Treinamentos
Análise de risco
Plano prévio para mitigar o risco
Planos de contingência
Plano de compras e contratações
Tipo de contrato?
Quando?
O que?
Quanto?
Cronograma
Acordado com o cliente
Feito após o planejamento
Sequenciamento de tarefas
Estimar recursos de atividades
Que material/ equipamento
Que recurso financeiro
Quem
Custo dos recursos
Reserva de contingência
Estratégia
Objetivo e Metas
Programa
Projetos
Detalhamento gerenciável
Estruturação de PRAZO, CUSTO, QUALIDADE E ESCOPO
Definições de alto nível
Ações