Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Informeren van belanghebbenden (Wie? (Projectorganisatie,…
Informeren van belanghebbenden
Inzicht in belanghebbenden hebben bij
Initiatieffase
Definitiefase
Beheeraspect Informatie
Binnen eigen organisatie
Plan van aanpak
Programma van eisen: informatie voor ontwerp
Planning
Begroting
Overlegmomenten en verslagen
Buiten organisatie
Informeren belanghebbenden
Waarover?
Haalbaarheidsonderzoek
Projectafspraken
Projectvoortgang
Technische informatie
Raakvlakken
Gemaakte afspraken, te maken afspraken
Hoe/waarmee?
Brieven
Uitnodigingen
Contracten
Overleg
Informatieavonden
Website
Communicatieplan
Waarom doen we dit?
Wat willen we bereiken?
Met wie hebben we te maken?
Stakeholder/belanghebbende
Persoon of organisatie
Invloed uitoefenen/ondervinden op
Specifieke organisatie
Overheidsbesluit
Nieuw product
Project
Hoe gaan we het doen
Wat we gaan vertellen?
Via TV, radio, drukwerk?
Wanneer gaan e.e.a. plaatsvinden?
Hoe is het gegaan?
Wie?
Projectorganisatie
Opdrachtgeversorganisatie
Leveranciers
Klanten
Eigenaars/beheerders
Afnemers/huurders/kopers
Omwonenden
Belanghebbenden/belangengroepen
Politici
Pers
Waarom in beeld brengen?
Miscommunicatie
Groot risico
Intern
Fouten
Kosten
Extern
Geen draaglvak
Uitloop project
Groepen/personen willen betrokken zijn
Hebben verwachtingen over eindresultaat
Werken graag mee of juist niet
Hebben eigen belangen bij het wel/niet slagen ervan
Hebben invloed op projectverloop
Tijd
Geld
Draagvlak is belangrijk
Stakeholdersanalyse
5 stappen
In kaart brengen betrokken partijen
Definiëren van belangen
Bepalen positie stakeholder
Mate van macht/invloed
Kans/bedreiging
Selecteer belangrijke en relevante stakeholders
Hulpmiddelen
Project en omgeving
Omgevingskaat en besluitvormingsniveau
Macht/belang diagram
Dagopdracht
Belanghebbenden in kaart brengen
#
Belang van de belanghebbenden
Beïnvloeding van belanghebbenden
#
Beheersmaatregel voor belanghebbenden
#