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COBIT (7 Habilitadores (2. Procesos (Modelo de Referencia de Procesos (2…

- - - - 2 areas principales
        
        Gestion
        
        32 Procesos
        
        4 Dominios
        
        Gobierno
        
        1 Dominio
        5 Procesos
      - Esta constituido por
        
        Descripcion
        Proposito
        Metas relacionadas TI - Metricas Relacionadas
        Metas Proceso - Metricas del proceso
        Practicas Gestion
        Matriz RACI
        Productos de Trabajo
        Actividades
    - - ISO 15504
        
        Proposito
        
        Identificar fortalezas, debilidades y riesgos
      - Enfoque Valoracion
        
        Modelo de Referencia
        
        Marco de Medicion
  - - - Principios Operacionales: Frecuencia Reuniones, reglas
      - Span de Control: Frontera Derechos de decision
      - Nivel de Autoridad: Decisiones autorizados a toma
      - Delegacion de Responsabilidad: Delega para tomar decisiones
      - Procedimientos de Escalamiento
  - - - Comunicacion a traves de la empresa
      - Concientizacion del comportamiento deseado
      - Incentivos
      - Reglas y normas
  - - - Proceso del Negocio y Procesos TI
        
        Genera y Procesa Datos
        
        Transforma Infromacion
        
        Transforma a Conocimiento
        
        Crea Valor
        
        Impulsa Proceso
    - - Mundo Fisico
        
        Empirico
        
        Sintactico
        Semantico
      - Pragmatico
      - Mundo Social
  - - - Comunicar la direccion e instrucciones del cuerpo de gob y gestion
      - Principios
        
        Limitados en #
        
        Valores de la empresa
      - Politicas
        
        Guias detalladas sobre como los principios se ponen en practica
        
        Caracteristicas
        
        Efectivas
        
        Eficientes
        
        No-Intrusivas
        
        Deben Ser
        
        Integrales
        
        Abiertas y Flexibles
        
        Vigentes y Actualizadas
        
        Requerimientos de
        buenas practicas
        
        Su Alcance
        
        Consecuencias de Incumplimiento
        
        Manejar excepciones
        
        Monitorear cumplimiento
- - - - Obtencion de Beneficios
      - Optimizacion Riesgos
      - Optimizacion Recursos
    - - Los stakeholders direccionan
        
        Necesidades de los stakeholders:
        Objetivos de Gobierno
        Cambios Estrategia
        Cambios en el ambiente negocio y regulatorio
        Nuevas tecnologias
        
        Metas Empresariales:
        Objetivos de Negocio: 17
        Categorizacion P y S con el
        objetivo de gobierno
        
        Metas lT:
        Objetivos TI: 17
        Mapeadas con Objetivos
        negocio
        
        Metas de Habilitadores
        (Procesos)
        Mapeados con los objetivos
        de negocio
      - Define Metas y objetivos relevantes
        Filtra basado en metas para extraer las guias importantes
        Identifica claramente los habilitadores
  - - - Familia de productos
        
        Cobit 5
        
        Guias profesionales:
        Implementacion, Seguridad, Aseguramiento y RIesgos
        
        Cobit Online
        
        Guia de Habilitadores;
        Procesos Habilitadores, Informacion Habilitadora
  - - - Indicadores de Retraso
        
        Se han atendido las necesidades
        de los stakeholders
        
        Dimension
        
        Stakeholders
        
        Internos
        
        Externos
        
        Se han alcanzado las metas
        
        Dimension
        
        Metas:
        
        Calidad Intrinseca
        
        Lo que la meta es:
        Exactitud/Precisos, Objetivos y Confiables;Credibilidad y Reputacion
        
        Calidad Contextual
        
        Lo que la meta produce:
        Relevancia, Completo, VIgencia/Actual, Cantidad Apropiada, Representacion Consisa,Coherente, Comprensible, Facil Uso
        
        Accesbilidad y Seguridad
        
        Disponibilidad y acceso restringido
      - Indicadores Lider
        
        Se gestiono el ciclo de vida
        
        Dimension
        
        Ciclo de Vida
        
        Planea, Diseñar, Construir
        Usar, Monitorear, Actualizar
        
        Se aplican buenas practicas
        
        Buenas Practicas
        
        Practicas
        
        Productos de trabajo:
        Entradas y Salidad
  - - - Asegura que las necesidades son evaluadas
      - Direccionamiento por medio de la priorizacion y toma decisiones
      - Monitorea Desempeño
    - - Planea, Construye, ejecuta y monitorea PBRM
- - - - 37 Procesos
        
        Practicas
        
        Actividades