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Consultoria: como fazer a transição da vida corporativa para o mundo da…
Consultoria: como fazer a transição da vida corporativa para o mundo da consultoria empresarial.
Dante Bonetti
20 anos de experiência em gestão de pessoas, com carreira desenvolvida em organizações nacionais e multinacionais de grande porte.
Consultor empresarial, expert em coaching, planejamento de carreira, elaboração de planos de sucessão.
Coordenador de MBA em Gestão de Pessoas, docente em cursos de liderança, gestão do conhecimento, gestão de carreiras
Saiu da vida executiva de empresas para se tornar consultor e compartilhou os sete passos para a tão sonhada transição.
Sinais de Mudança
Fique atento aos primeiros sinais de que mudar é preciso. Seu nível de motivação, paciência, estresse e os resultados que está atingindo.
Tudo isso vai lhe dar indícios de que algo está indo muito bem ou muito mal.
7 dicas para realizar um processo de transição de carreira para a consultoria.
1. Faça um inventário de carreira e identifique seus pontos fortes.
Ponto de partida. Pergunte-se: o que construí na minha carreira até o dia de hoje? Que resultados obtive? O que me diferencia como profissional.
Escreva as respostas, resuma seus feitos, identifique e quantifique seus resultados.
2. Alinhe seu propósito de vida aos seus objetivos pessoais.
Revisite seus princípios, valores e missão de vida.
Caso tenha anos de experiência, talvez lhe sirva como um passaporte para uma nova vida.
Você deve se conhecer, saber dos seus limites.
Incluir a conversa com a família no momento de realinhamento.
Sem um propósito claro, a chance de fracasso ou mesmo frustração na sua transição será muito grande.
3. Tenha uma reserva financeira.
Esse é um aspecto prático e fundamental.
Faça as contas de quanto você precisa mensalmente para manter seu padrão de vida atual. Quando possui de reserva financeira e por quantos meses será suficiente para garantir seu sustento.
Seja realista. A reserva financeira adequada é condição fundamental para uma boa fase de transição.
Separar a reserva financeira da abertura de um novo negócio e seu respectivo capital de giro.
Se não tiver reserva financeira, o melhor a se fazer é sanar suas contas e adiar a transição até que tenha uma reserva mínima.
4. Defina claramente uma área de atuação e mostre o seu diferencial.
Com base no seu inventário de carreira, você estará em condições de avaliar suas competências e decidir sobre uma área de atuação, ou seja, de tudo que você sabe e conhece, onde quer colocar foco e vai se diferenciar.
Competência + Interesse + Mercado.
Tenha muito foco e mostre qual será seu diferencial para o mercado, seja ele o custo, qualidade, agilidade, potencial de alavancar resultados, etc.
5. Use seu networking de maneira eficaz.
Aprenda a utilizar sua rede de relacionamentos para potencializar oportunidades de negócio.
Com a sua marca definida, área de atuação e produtos/serviços a serem oferecidos na consultoria, comece a informar as pessoas que fazer parte do seu networking.
Participe de grupos, marque almoços e cafés. Converse com as pessoas, mantenha-se presente.
6. Seja persistente.
Cuidado para não se abalar facilmente e desenvolva a capacidade para lidar com frustrações e preparado para receber muitos "nãos".
Persista e faça follow up com seus clientes.
7. Seja profissional e entregue os resultados que prometer.
O profissionalismo começa com a sua apresentação pessoal, que vai desde a formalização de sua empresa, seu cartão de negócios, website, logomarca, etc.
Cumpra seus prazos, apresentações, tudo conta a seu favor, principalmente a entrega com qualidade e dentro do prazo. O resultado apresentado é o passaporte para o fechamento de negócios futuros e indicações de novos clientes.