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如何增加台大放射科的工作誘因 (合理工作量 (在影像醫學科下成立專門的資料分析小組，負責計算科內的產能、工作量、績效。 (沒有人力，別買新機器,…
如何增加台大放射科的工作誘因
合理工作量
在影像醫學科下成立專門的資料分析小組，負責計算科內的產能、工作量、績效。
沒有人力，別買新機器
若每日估計的工作時間大於8小時，則關閉排程
找data science專長，以事務員或radiology assistant的名義聘請
減少常規工作負擔，鼓勵大家多多從事research
依照診斷、介入、研究三方面分別計算工作量及人力需求
降低每位病患的開單套數(提高開單良率)
在RIS統計不良開單(例如indication不適當)的數量
請院方出面要求降低浮濫開單
Relative value units(RVU)來統計一般measurable work
RANZCR Relative Value Units model, developed by Dr Michael Jones and colleagues
其他還有US-RVU
作自己最擅長vs最喜歡的工作（研究是台大醫院的主軸）
以intervention為主
以diagnosis為主
以research為主
以教學爲主
追求個人成長
出國進修與開會機會
良好工作環境
良好研究團隊
成爲頂尖人才
合理的薪資
合理薪資的定義（基本合理月薪是多少）
調查台大影醫科和各家放射科醫師的收入差距
調查台大醫院其他科與外院的薪資差異
調查台大醫院放射科與其他科的薪資差異
薪資來源與結構：年資與等級（講師、助理教授、副教授、教授）影響很大