Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Agile (Принципы (удовлетворение клиента, приветствуются изменения…
Agile
Принципы
удовлетворение клиента
приветствуются изменения требований
частая поставка рабочего оборудования
ежедневное общение с заказчиками и разработчиком
мотивация команды
передача информации посредством личного общения
работающее ПО - лучший показатель прогресса
постоянный темп работы
улучшения технического мастерства и удобный дизайн
простота и искусство не делать лишней работы
самоорганизованная команда
частая адаптация к изменяющимся условиям
Зачем заказчику Agile?
Регулярно получать новую версию ПО
Возможность менять требования
Постоянное общение с командой
Постоянный ритм
Высокое качество работы
Минимизация лишней работы
Регулировать сроки проекта
Страхование финансовых и временных рисков
Зачем команде Agile?
"Законнная" адаптация инженерных практик
Постоянное общение с заказчиком
Уменьшение роли менеджера
Внимание к техническому совершенству
Постоянная обратная связь
Приверженность общей идее
Прозрачный процесс
Scrum
Методология семейства Agile
В основе разбиение проекта на спринты (итерации)
Роли
Владелец продукта
Скрам-мастер
Команда
Артефакты
Product Backlog
Приоритезированный список требований
Sprint Backlog
Объем работ и задачи
Инкремент продукта
Функциональность
Процесы
Planning Meeting
Планирование спринта
Объем работ
Продолжительность
Задачи
3-8 часов
Daily Meeting
Что было сделано вчера?
Какие проблемы были или есть?
Что будет сделано сегодня?
15-30 мин
Demo Meeting
3-4 часа
В конце итерации
Демонстрируется инкремент ПО
Обзор спринта
Retrospective Meeting
1-3 часа
Впечатления о спринте
Что было сделано в спринте?
Что нужно улучшить?
Ценности
люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
работающий продукт важнее исчерпывающей документации
сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Семейство гибких методологий разработки
короткие циклы (итерации)
упор на общение в команде
минимизация рисков