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A Estratégia do Oceano Azul (Qual o tipo de estratégia lógica necessária…
A Estratégia do Oceano Azul
Livro Escrito por Chan Kim e Renée Maugnourne
Professores de Planejamento Estratégico da INSEAD.
Segundo os autores, a maioria das empresas segue os oceanos vermelhos porque a estratégia corporativa está liga a estratégia militar(confrontar um oponente e tirá-lo do campo de batalha).
O Livro oferece abordagem sistemática e simples.
Como criar novos espaços de mercado, aonde não existem concorrentes.
O que é um Oceano Azul?
São mercados inexplorados e sem concorrentes.
Representa todas as industrias que não existem.
Cria-se a demanda e não há briga por ela.
Há uma grande oportunidade de crescimento rápido e lucrativo.
Rompem o paradigma custo x qualidade.
Oceano Vermelho
Mercado Tradicional, aonde as empresas competem por cada porção do mercado.
Todas as industrias existentes atualmente.
Qual o tipo de estratégia lógica necessária para a criação de um oceano azul?
Os criadores de oceanos azuis nunca utilizam como parâmetro a competição.
Eles tornam a competição irrelevante, criando valores para consumidores e para a empresa.
As empresas podem criar um ótimo valor para seus clientes, por um baixo custo.
Empresas que criam oceanos azuis usualmente tiram proveito do benefício de não serem desafiadas por 10 ou 15 anos.
Razão é que a estratégia cria um obstáculo econômico e cognitivo para imitações.
Esforços para imitar um criador de oceano azul é conflitante com marcas já existentes.
Exemplos de Oceano Azul:
Cirque du Soleil.
Criou espetáculos diferentes de outros circos, atraindo fãs de teatros e musicais, lotando seus espetáculos com preço mais alto e custos menores.
Nintendo Wii
Dell