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目標設定 (最初の流れの組み立て (予測できる結末までの流れの洗い出し (日々予測していくこと (予測するタイミングを間違えない。,…
目標設定
最初の流れの組み立て
予測できる結末までの流れの洗い出し
リスク予測
経験上予測できないリスクをどうする？
営業とか担当が変わったときの課題感の考慮・共有
変更事項への臨機応変な対応
課題の書き出し
プロジェクト開始時の予測
日々予測していくこと
予測するタイミングを間違えない。
予測するタイミングが遅いことが多い
臨機応変な対応
イラッとしない
計画をふむうえで必要な情報をヒアリング
理解できていないことをどう把握するのか
承認者
外注が入ってきたとき、TDはどこまで把握するべきなのか
要望を聞く場面・聞かない場面
費用内かどうか
要望の意図・指示内容の確認
クライアントを考慮する、デザイナーを考慮する、のバランス感
干渉の仕方
どこまでが自分の担当範囲なのか・
どこからは任せていいのか
マウントの立ち位置を考える
イライラしそうな内容はルーティン的に淡々と考える
内部のマイルストーン
一日の時間の割り振り
マイルストーン前の動き
スケジュール変更が縦続いたときの冷静な判断
費用や契約の期間の考慮
進行中に、追加作業が発生した場合とか
撮影とか外注とか契約が必要なときとか
要件・与件を協力者にもちゃんと伝えること
外注が知るべき内容・知らせない内容・考えてもらう内容
アクセス解析とか