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PMBOK (Projeto (Criar (Produto, Resultado exclusivo, Serviço), Esforço…
PMBOK
Projeto
Esforço Temporário
Data Início definida
Data fim definida
Natureza Exclusiva
Não é repetível
Difere da operação
Criar
Produto
Resultado exclusivo
Serviço
Programas
Projetos coordenados
Obtenção de controle/benefícios
Foca a interdependência entre os PROJ
Escritório de Projetos (PMO)
Tipos
De Controle
De Suporte
Diretivo
Gerencia
Padrões
Metodologia
Risco/Oportunidade Globais
Mudanças nos Programas
Usos dos Recursos
Interd dos Proj (nível empresa)
Gerenciamento (PROJ)
Competências
Desempenho
Conhecimento
Pessoal
Aplica às atividades
Conhecimento
Habilidades
Ferramentas
Técnicas
Ativos de Processo Organizacionais
Processos e Procedimentos
Base de Conhecimento Corporativa
Ciclo de Vida (Projeto)
Iniciar o Projeto
TAP (Marco)
Organização e Preparação
PGP (Marco)
Execução do Trabalho
Entregas Aceitas
Encerramento do Projeto
Arquivamento dos Resultados do Projeto
Abordagens
Pré-Definidas
Iterativos e Incrementais
Adaptativos