Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Hoofdstuk 2: ramen (het gedragsraam (accepatiegrens kan verschuiven…
Hoofdstuk 2: ramen
het gedragsraam
de voornaamste functie als leider is het oplossen van problemen
zonder problemen hoeft er geen leider te zijn
onderste gedeelte aanvaardbaar gedrag
Jeroen laat zich te vaak controleren en verknoeit je tijd
bovenste gedeelte onaanvaardbaar gedrag
Marjan werkt ijverig aan haar bureau
accepatiegrens kan verschuiven
afhankelijk van dingen in jezelf
blij/verdrietig
afhankelijk van de situatie
veel te doen/weinig te doen
afhankelijk eigenschappen groepsleden
afhankelijk van de plaats
kantoor of kroeg
drie ramen
gedrag waaruit blijkt dat de medewerker een probleem heeft
behoefte van medewerker niet bedvredigd
problemen oplossen om in behoeften medewerker te voorzien
geen probleem gebied
gedrag dat voor mij een probleem vormt
mijn behoefte niet bevredigd
probleem oplossen om mijn behoeften te voorzien of beider behoeften
uit jezelf
raam van acceptabel gedrag is groter
ben je tevreden accepteer je meer
situatie
raam van onacceptabel gedrag is groter
als je moe bent en moet een rapport schrijven accepteer je minder
plaats
op een bedrijfsfeest accepteer je bv wel luidruchtigheid
op kantoor niet
raam van acceptabel gedrag is groter