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PLANIFICACIÓN DE UNA SELECCIÓN (Planificar una selección: (Evaluaciones en…
PLANIFICACIÓN DE UNA SELECCIÓN
Planificación del empleo
Análisis de la demanda
Análisis del aprovisionamiento
Interno
Externo
*Se realiza un pronóstico tomando en cuenta ambos aspectos
Planificación de
Selección en
Recursos Humanos
Nómina de empleados y sus competencias
Nuevas incorporaciones
La necesidad del personal
*Tomando en cuenta la misión y la visión de la organización
Consultoría de Recursos Humanos
Otorga experiencia dentro de la organización
Punto de vista independiente, objetivo y desinteresado
Brinda ayuda extra
Acceso a otras fuentes de información
¿Cómo planificar?
Primera selección: recopilación de candidaturas y primera revisión de antecedentes
Selección: entrevistas, evaluación específicas y psicológicas y formación de candidatura
Atracción: revisión de la descripción de puestos,
recolección de información, análisis sobre posibles candidatos internos, decisión de realizar búsqueda interna y fuentes de reclutamiento
Decisión: informe sobre finalistas, presentación de finalistas, selección de finalista, negociación, oferta por escrito y comunicación a postulantes
Planificar una selección:
Evaluaciones en preselección
Entrevistas: cuántas y de qué tipo
Identificación de las distintas fuentes de reclutamiento
Evaluaciones: cuántas, cuáles
Definición del perfil
Presentación de finalistas
El anuncio contiene
Requisitos excluyentes y no excluyentes
Competencias dominantes
Descripción de la posición
Definición de la empresa
Indicar qué se ofrece