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Gestione delle imprese internazionali (Internazionalizzazione (Quattro…
Gestione delle imprese internazionali
Internazionalizzazione
Scelta strategica
Spinte interne
Fattori di vantaggio da sfruttare
Vantaggio di sintesi
Fattori di svantaggio da colmare
Spinte esterne
Evoluzione in chiave internazionale del mercato
Espansione internazionale dei propri clienti
Reazione di strategie attuate dai concorrenti di riferimento
Azione di soggetti pubblici o privati a sostegno o ad ostacolo
Presentarsi di significative opportunità commerciali
Quattro passaggi
Entrata nel mercato estero
Assestamento della presenza sul mercato estero
Sviluppo della posizione competitiva nel mercato estero
Razionalizzazione della posizione internazionale
Nodi strategico-organizzativi
Equilibrio fra l'espansione in Paesi diversi e la capacità di integrare le posizioni
Equilibrio tra l'autonomia delle imprese controllate e le condizioni di unitarietà
Migliore efficienza produttiva globale
Rischio
Graduale maturazione
Impegno
Conosenze
Relazioni
Misurazione dell'intensità del processo
Grandezze quantitative
Fatturato
Valore aggiunto
Dipendenti
Investimenti
Aspetti qualitativi
Studi di international business
Paradigma eclettico
Ownership advantage
Location advantage
Internalization advantage
Utilizzare all'estero i propri vantaggi
Effetto prisma
Trasparente
Deformante
Amplificante
Riducente
LLL
Linkage
Leverage
Learning
Evoluzione incrementale
Riduzione dei costi e aumento di efficienza
Adattamento locale
Strategia di entrata
Attività essenziali
Commercializzazione
Produzione
Conoscenza
Esportazioni dirette
Esportazioni indirette
Consorzi
Società specializzate
Intermediari
Investimenti diretti
Market seeking
Natural resource seeking
Low cost seeking
Alleanze strategiche
Accordi
Joint venture
Internazionalizzazione commerciale
Esportazioni indirette
Operatori indipendenti
Complessità della loro organizzazione
Acquisizione della proprietà dei beni
No significativi investimenti
Controllo limitato
Scarsa possibilità di maturare competenze
Per volumi di esportazione limitati
Esportazioni dirette
Propria struttura
Efficaci per
Produzioni su commessa
Impianti e macchinari di elevato valore e complessità
Produzioni ad altissima tecnologia
Mercato basato su gare pubbliche
Semplificazione del canale di entrata
Maggior controllo del canale
Impegno significativo