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Gestão por competências (1.6. Estruturação de um modelo de gestão por…
Gestão por competências
1.1 Conceito de competências individuais
CHA
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
1.2. Competências organizacionais
• oferecem produtos e serviços diferenciados
• dão acesso a nichos do mercado
são difíceis de serem imitadas
1.3. Tipologias de competências
Competências essenciais
Competências de gestão:
Competências organizacionais:
Competências pessoais:
1.4 Gestão de pessoas por competências
1.5. Características da Gestão por competências
1.6. Estruturação de um modelo de gestão por competências
Fase 1. Sensibilização e conscientização
Fase 2. Definição das competências organizacionais e essenciais
Fase 3. Desdobramento das competências organizacionais até o nível das
competências individuais.
Fase 4. Identificação ou mapeamento das competências dos colaboradores.
Fase 5. Programas de desenvolvimento de competências
Fase 6. Avaliação
1.7. Seleção por competências
1.8. Remuneração por Competências
1.9. Gestão de desempenho por competências
1.10. Gestão por competências na Administração Pública