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Análisis Externo: Identificación de Oportunidades y Amenazas (Fuerzas…
Análisis Externo: Identificación de Oportunidades y Amenazas
Industria
Farmacéutica
Sector
Salud
Segmentos de Mercado
Herramientas para realizar análisis de la industria
Modelo de fuerzas competitivas
Amenaza de los nuevos competidores
Rivalidad entre los competidores existentes
Poder de negociación de los compradores
Poder de negociación de los proveedores
Amenaza de productos y servicios sustitutivos
Poder de los proveedores de complemento
Análisis de grupos estratégicos
Canales de distribución, segmentos de mercado, calidad de los productos, servicio al clientes etc.
Barreras de movilidad: factores que inhiben el movimiento de empresas entre grupos estratégicos.
Análisis del ciclo de vida
Industrias embrionarias :checkered_flag:
Industrias en crecimiento :arrow_heading_up:
Shakeout de la industria :warning:
Maduración :no_entry:
Declive :arrow_heading_down:
Fuerzas Macroeconómicas
Globales :globe_with_meridians:
Tecnológicas :computer: :desktop_computer:
Demográficas :silhouettes:
Sociales :smiley::recycle:
Políticas y legales :oncoming_police_car: :earth_americas:
Limitaciones de las herramientas para análisis de la industria
Innovación :zap:
Cambio social :arrow_upper_right: :silhouettes:
Diferencias entre las empresas :chart_with_upwards_trend: :bar_chart: :classical_building:
¨Los cambios en el entorno regulatorio tienen un efecto importante en los planes de crecimiento de las empresas¨ (Hernández, M., 2016).
¨Habrá oportunidades en la medida en que haya trabajo conjunto de las empresas manufactureras, proveedores, academia, centros de investigación y el gobierno¨ (Hernández, M., 2016).
Charles W. L. Hill; Gareth R. Jones; Melissa A. Schilling (2015). Strategic Management: Theory: An Integrated Approach, 11th Edition. Cengage: USA
Hernández, M.. (2016).Oportunidades y amenazas del sector manufacturero/industrial. Recuperado de
http://www.eluniversal.com.mx/articulo/cartera/finanzas/2016/08/17/oportunidades-y-amenazas-del-sector-manufacturaindustrial
