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Principios de Control (Principio de Garantías del objetivo (Verificar los…
Principios de Control
Principio de Garantías del objetivo
Verificar los planes
Acciones correctivas
Finalidad de alcanzar objetivos
El control es vital para el éxito de la organización
Principio de Excepción
Preocuparse más por las decisiones importantes
Los problemas más grandes se dejan a los mandos superiores
Sólo se presentan los datos cuando los resultados son divergentes
Son informes resumidos que presentan sólo las desviaciones
Las desviaciones deben identificarse con rapidez
Pueden ser
Beneficiosos
Rendimiento mayores que los esperados
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Perjudiciales
Rendimiento por debajo de lo esperado
Demasiado tiempo en la producción
Principio de Definición de Estándares
Estándares
Representar el desempeño deseado
Garantizar los objetivos del control
Determinar resultados esperados
Son métodos para determinar que hacer
dentro del proceso del control
Se pueden revisar y modificar si no se establecen de forma adecuada
Comparación de estándares establecidos previamente
Ajustar las operaciones a determinados estándares
De acuerdo a información recibida
De desempeño y calidad
Facilitan
Aceptación de la tarea
Acción de control
Se puede expresar
Dinero
Calidad
Tiempo
Unidad física
Costos
Principio de Acción
El control
El Objetivo es indicar la realización de la corrección
Cuánto
Cómo
Cuándo
Dónde
Se justifica cuando indica disposiciones correctivas a los desvíos detectados
Sólo se utilizan cuando valen la pena
Las informaciones indican los resultados esperados, permitiendo las acciones correctivas
La culminación de estos procesos son las decisiones a tomar, con respecto a las correciones
La esencia es la acción correctiva que ajusta las operaciones a los estándares preestablecios
Mide y corrige el desempeño de los subordinados para garantizar que se cumplan los objetivos
Es el administrador quien certifica que todo se hace concuerde con lo planeado
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Implica inversión de
Personal
Otros elementos
Tiempo