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EMPRESA Y DDHH (GUIAS COLOMBIA (DEBIDA DILIGENCIA Y ANÁLISIS DE RIESGOS,…

- - - - Por complicidad
        
        Causó o contribuyó a los abusos contra los derechos humanos al permitir, exacerbar o facilitando el abuso
        
        Sabía o debería haber previsto que los abusos contra los derechos humanos probablemente resultado de su conducta;
        
        Estuvo próximo al abuso de los derechos humanos, ya sea geográficamente o a través de la fuerza, duración o tono de sus relaciones.
      - Acumulados
        
        Los impactos acumulados son los impactos sucesivos, incrementados y combinados por múltiples proyectos múltiples o actividades ubicadas en la misma región o que afectan el
        mismo recurso.
        Diferentes proyectos o diferentes fases del mismo proyecto pueden contribuir con impactos acumulados a otros proyectos existentes, planeados o futuros, llevando a una acumulación de impactos
      - Establecer la severidad del impacto
        
        Todos los impactos en derechos humanos deben ser abordados
        
        Donde no es posible abordar todos los impactos simultáneamente, los impactos
        debe abordarse en orden de su 'severidad'
        
        La gravedad está determinada por el alcance (número de personas afectadas), escala
        (seriedad del impacto) e irremediabilidad (cualquier límite para restaurar el persona afectada al menos igual o equivalente a ella o situación antes de que ocurriera el impacto adverso); y
        
        Si bien no es necesario que un impacto tenga más de uno de estas características que se considerarán "severas", a menudo es el caso que la escala o el alcance de un impacto, menos es 'remediable'.
    - - Todos los impactos en los derechos humanos deben ser abordados, y los impactos más severos debe abordarse como una cuestión prioritaria
        
        La identificación de acciones para abordar los impactos identificados debe involucrar los titulares de derechos que se ven afectados, así como los titulares de obligaciones pertinentes y
        otras partes relevantes
        
        La jerarquía de mitigación aplicada debería ser compatible con las normas internacionales normas y principios de derechos humanos
        
        Si la empresa ha causado o contribuido al impacto adverso, o
        si está involucrado únicamente porque el impacto está directamente relacionado con sus operaciones, productos o servicios por una relación comercial implicará diferentes tipos de medidas de mitigación; y
        
        Para los impactos a los que la empresa contribuye o está directamente relacionado, el grado de apalancamiento que la empresa puede ejercer para abordar los impactos
        tendrá que ser examinado.
      - Seguimiento participativo
      - Remedio
        
        Para operaciones establecidas, donde ya existe un mecanismo de reclamo:
        
        La información del mecanismo de reclamo se puede utilizar para alimentar el alcance, así como la evaluación de impacto, para informar cualquier patrón o las tendencias identificadas a partir de las quejas que se han presentado son probables
        para proporcionar información útil sobre las preocupaciones de los miembros de la comunidad y trabajadores; y viceversa
        
        Es posible que sea necesario revisar el mecanismo para garantizar la efectividad.
        
        Para operaciones planificadas o nuevas, o donde un mecanismo de reclamo no es a lugar:
        
        La información obtenida a través de HRIA puede proporcionar información sobre cómo se podría diseñar un mecanismo de reclamo a nivel operativo y implementado, para asegurar la receptividad al contexto local, incluyendo por ejemplo, identificar cualquier método, enfoque o comunidad existente preferencias para resolución de quejas; y
        
        Un canal preliminar para la resolución de quejas
    - - REC. DATOS Y LINEA BASE
        
        Igualdad y no discriminación
        
        grupos de titulares de derechos relevantes y grupos vulnerables
        
        diferentes tipos de discriminación histórica en la zona de foco
        
        enfoque de género en recolección de datos
        
        datos desglosados para detectar patrones de desigualdad y discriminación? poblaciones vulnerables
        
        Inversión de tiempo y recursos necesarios para alcanzar a individuos y grupos vulnerables mas alejados para asegurar que sus realidades y puntos de vista sean adecuadamente incluidos
        
        Participación
        
        titulares de derechos, titulares de obligaciones y otras
        partes relevantes en fase de recolección de datos
        
        garantizar el acceso de los participantes a materiales relevantes y reuniones públicas relacionadas con la recopilación de datos
        
        garantizar las disposiciones necesarias para
        la privacidad de los datos recopilados de los titulares de derechos (y otros partes interesadas) donde hay riesgos de represalias o seguridad
        
        Rendición de cuentas
        
        Incluir una variedad de fuentes de datos, es decir, de titulares de derechos, eventos, encuestas, organizaciones de DDHH
        
        Datos primarios y secundarios
        
        Identificación de roles y responsabilidades con enfoque en los titulares de obligaciones
        
        Establecer un diálogo y cooperación con actores del gobierno y del sector privado relacionados con el negocio a través de los procesos de recopilación de datos?
      - INDICADORES
        
        indicadores de proceso (procedimiento) buscan medir el nivel de esfuerzo por parte de la empresa para el respeto de los derechos humanos. Esto puede incluir insumos tales como financiero, recursos humanos, materiales, tecnológicos y de información, así como esfuerzos de capacitación o construcción de infraestructura.
        
        Indicadores de resultados (impacto) evalúan los impactos, analizando si los esfuerzos de la compañía en el cumplimiento de su responsabilidad de respetar los derechos humanos han
        sido efectivos o no.
        
        Los indicadores estructurales (de política) son indicadores de compromiso, es decir, buscan establecer el nivel de intención y compromiso de una empresa para respetar derechos humanos.
    - - The UN Guiding Principles on Business and Human Rights
      - The OECD Guidelines for Multinational Enterprises
      - EVALUACION Y SEGUIMIENTO PERMANENTE
    - - La Empresa
        
        Comprender la actividad empresarial a través de:
        •La industria
        • El tipo de proyecto o actividad empresarial que es el tema de la HRIA
        • La ubicación de las operaciones o actividades
        • La fase de las operaciones comerciales (por ejemplo, puesta en marcha, exploración, expansión o cierre)
        • Las políticas, controles y procedimientos comerciales establecidos para abordar los derechos humanos, problemas ambientales y sociales
      - El contexto nacional, regional y local de derechos humanos
        
        • Los tipos de protecciones legales que existen para los derechos humanos en el ámbito nacional y contexto local
        • El nivel real de goce de los derechos humanos en el área de foco (incluyendo cualquier historial de violaciones de derechos humanos y conflicto en el área)
        • Si las comunidades han tenido acceso a acciones de remediación por impactos pasados de empresas en la región.
      - Identificación preliminar de stakeholders
        
        • Quienes son los titulares de los derechos, trabajadores, miembros de la comunidad, que están o pueden ser impactados por el desarrollo empresarial
        • Individuos o grupos vulnerables en el foco empresarial
        • Actores gubernamentales relevantes
        • Otras partes relevantes para considerar e involucrarse en la HRIA
- - - - HACER CUMPLIR LAS LEYES
        ASEGURAR NORMAS RESPETEN DDHH
        ASESORAR A LAS EMPRESAS
        ALENTAR A LAS EMPRESAS COMO TIENEN EN CUENTA EL IMPACTO DE DDHH EN US ACTIVIDADES:SEÑAR RESULTADOS, FACILITAR EL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS, ACONSEJAR METODOS DE DEBIDA DILIGENCIA, EXPLICAR COMO TRATAR TEMAS DE GENERO, VULNERABILIDAD Y MARGINACIÓN
        
        MEDIDA ADICIONALES DE PROTECCIÓN CONTRA VIOLACIONES A DDHH POR EMPRESAS :CONSECUENCIAS REALES, NEGATIVAS O POTENCIALES - REPUTACIÓN, TERMINOS FINANCIEROS, POLITICOS Y HASTA LEGALES
        
        SUPERVISION ADECUADA DE OBLIGACIONES INTERNACIONALES DE DDHH AL CONTRATAR SERVICIOS DE EMPRESAS O CREAN LEYES
        
        PROMOVER EL RESPETO POR LOS DDHH DE EMPRESAS TRANSACCIONES COMERCIALES
        
        ZONAS DE CONFLICTO:
        A. COLABORAR PARA AYUDAR A DETERMINAR, PREVENIR Y MITIGAR RIESGOS PARA LOS DDHH RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES
        B. EVALUAR Y TRATAR LO S PRINCIPALES RIESGOS - VBG Y S
        C. NEGAR ACCESO A SERVICIOS PUBLICOS A EMPRESAS IMPLICADAS EN VIOLACIONES
        D. ASEGURAR EFICACIA DE POLITICAS PARA PREVENIR RIESGOS
        
        COHERENCIA POLITICA
        
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- - - - A. EVITAR QUE SUS PROPIAS ACTIVIDADES TENGAN CONSECUENCIAS NEGATIVAS Y ENFRENTAR CONSECUENCIAS
        B. PREVENIR Y MITIGAR LAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS POR OPERACIÓN, PRODUCTOS, SERVICIOS O RELACIONES COMERCIALES.
        
        RESPONSABLE DE RESPETAR INDEPENDIENTE DEL TAMANO, SECTOR, CONTEXTO OPERACIONAL, PROPIETARIO O ESTRUCTURA
        
        COMPROMISO POLITICO
        PROCESO DE DEBIDA DILIGENCIA
        PROCESOS PARA REPARAR
        
        COMPROMISO POLITICO:
        APROBADA AL MAS ALTO NIVEL DE LA EMPRESA
        ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
        ESTABLECER LO QUE LA EMPRESA ESPERA - PERSONAL, SOCIOS, OTROS.
        PUBLICA Y CON ALTA DIFUSIÓN
        REFLEJADA EN LAS POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES
        
        DEBIDA DILIGENCIA
        
        LA DEBIDA DILIGENCIA EN DDHH SE CENTRA EN LAS PERSONAS - DIGNIDAD.
        NECESIDAD DE ENTENDER LA PERSPECTIVA DE AQUELLAS PERSONAS Y GRUPOS POTENCIALMENTE AFECTADOS DE IMPACTO REAL O POTENCIAL DE SUS DERECHOS POR LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES
        
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        PREVENIR CONSECUENCIAS NEGATIVAS QUE HAYA PROVOCADO O CONTRIBUIDO A PROVOCAR LA EMPRESA O QUE GUARDEN RELACIÓN DIRECTA CON SUS OPERACIONES, PRODUCTOS, SERVICIOS O RELACIONES COMERCIALES
        
        LA COMPLEJIDAD VARIA EN FUNCIÓN DEL TAMAÑO, EL RIESGO GRAVE DE CONSECUENCIAS NEGATIVAS, LA NATURALEZA Y CONTEXTO OPERACIONAL
        
        PROCESO CONTINUO - RIEGOS VARIAN CON EL TIEMPO, EN FUNCIÓN DE LA EVOLUCIÓN EMPRESARIAL Y EL CONTEXTO OPERACIONAL
        
        IDENTIFICAR Y EVALUAR LAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS:
        EXPERTOS EN DDHH INTERNOS O INDEPENDIENTES
        INCLUIR CONSULTAS CON GRUPOS POTENCIALMENTE AFECTADOS Y OTRAS PARTES INTERESADAS
        
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- - - - MECANISMO EXTRAJUDICIALES DE RECLAMACIÓN DEL ESTADO PARALELAMENTE A LOS MECANISMOS JUDICIALES
        
        MECANISMOS DE RECLAMACIÓN NO ESTATALES.
        
        LAS EMPRESAS DEBEN ESTABLECER O PARTICIPAR DE MECANISMOS DE RECLAMACIÓN EFICACES DE NIVEL OPERACIONAL A DISPOSICIÓN DE LOS AFECTADOS.
        
        LAS CORP. INDUSTRIALES, COLECTIVIDADES Y OTRAS INICIATIVAS DEBEN GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE MECANISMOS DE RECLAMACIÓN EFICACES. RENDICIÓN DE CUENTAS
        
        CRITERIOS DE EFICACIA DE MECANISMOS DE RECLAMACIÓN EXTRAJUDICIALES
        
        LEGITIMOS
        
        ACCESIBLES
        
        PREDECIBLES
        
        EQUITATIVOS
        
        TRANSPARENTES
        
        COMPATIBLES CON LOS DDH
        
        APRENDIZAJE CONTINUO
        
        PARTICIPACIÓN Y DIÁLOGO