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リーダーシップ (理論 (交換理論 (信頼性蓄積理論 (同調性, 変革の期待, 有能さ), LMX理論 (In-Group　Out-Group,…

- - - - 環境要因・部下要因
      - 指示型：具体的なタスク
      - 支援型：状態を配慮
      - 参加型：意見を活用
      - 達成指向型：高目標で努力を求める
    - - LPC尺度
        
        関係性・信頼度
        
        タスク構造・明確性
        
        地位・人事権
        
        タスク志向型：好ましい状況・好ましくない状況
        
        人間関係志向型：普通の状況
    - - コーチ型
      - 指示型
      - 援助型
      - 委任型
  - - - 同調性
      - 変革の期待
      - 有能さ
    - - In-Group　Out-Group
      - 他人⇒知人⇒成熟したパートナー
  - - - Performance
      - Maintenannce
    - - チーム・マネジメント型
      - タスク志向型
      - 社交クラブ型
      - 中間型
      - 消極型
  - - - ビジョン策定
      - 自己犠牲行動
      - 課題認識
    - - 個人からの抵抗
        
        習慣
        
        安全
        
        経済
        
        未知への不安
        
        選択的情報処理
      - 組織からの抵抗
        
        構造的習慣
        
        焦点
        
        慣性
        
        資源配分
        
        専門性への脅威
        
        権力への脅威
    - - 解凍　⇒　変革　⇒　再凍結