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(立上げ (成功したチーム形成プロセス(ウッドコック) (明確な目標と合意されたゴール, 開放性と対峙, 支援と信頼, 協力とコンクリフト,…

- - - - 5W1H
  - - - 自己実現の欲求
        
        自己を成長させたい。能力発揮、自己啓発。
      - 尊重の欲求
        
        他社から認められたい。尊敬、自信、地位。
      - 社会的な欲求
        
        他社との関係、友情、愛、集団に帰属したい
      - 安全の欲求
        
        生命や収入の危険、脅威から身を守りたい
      - 生理学的な欲求
        
        衣食住等、生存に必要なものが欲しい
    - - 衛生学的要素
        
        あって当たり前
      - 動機づけ要素
        
        あるとうれしい
    - - 達成
        
        適切な難易度の仕事を与え、頻繁にフィードバックを与える
      - 親和
        
        協働で仕事をする環境を与える
      - 権力(権威)
        
        人を管理する機会を与え、プロジェクト目標達成の重要さを理解させる
    - - 努力→成果→報酬←個人的価値
  - - - 説得
    - - 株主型、委任
    - - コンセンサス・マネージャ、参加
  - - - 合法的
      - 抑圧的
      - 報酬
      - 金銭的
      - 罰
    - - 専門的
      - 後ろ盾
      - カリスマ
      - 官僚的
- - - - .1 プロジェクトマネジメント計画書 4.2.3.1
      - .2 アクティビティ資源要求事項 6.4.3.1
      - .3 組織体の環境要因
        
        組織の文化と構造
        
        既存の人的資源
        
        チームメンバーの地理的分散
        
        人事管理方針
      - .4 組織のプロセス資産
        
        組織図および職位記述書のテンプレート
    - - .1 組織図と職位記述書
        
        階層型のチャート
        
        組織ブレークダウンストラクチャー(OBS)
        
        どの組織部門がWPの責任があるのかを示す
        
        マトリックス型のチャート
        
        責任分担マトリックス(RAM)
        
        RACIチャート
        
        ワークパッケージとチームメンバとの関係を示す
        
        テキスト形式
        
        職位記述書
      - .2 ネットワーキング
        
        様々な人との交流
      - .3 組織論
        
        行動様式に関する情報
      - .4 専門家の判断
      - .5 会議
    - - .1 人的資源マネジメント計画書
        
        役割と責任