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第２電通設立 (会社概要 (企業理念 (リスクテークする (自社でも事業の立上 (コンビニ・飲食店・通販事業など), 成果報酬を入れる),…

- - - - コンペの負け越し
      - 事業起点がなく、的外れな提案
      - テストマーケティング的な考え方ができてない
      - デジタル問題
        
        電通デジタルのリソース不足からデジタル案件が受けられない
        
        cciがバイイングに必ずからみ、手数料が発生する
      - 優秀な社員の流出
      - 肥大化して大企業になってしまった
        
        働かない社員が存在
    - - 出向受入・教育
      - HR施策のトライアル
        
        週休３日制
        
        フレックス・リモートワーク
        
        デメリット
        
        管理不可・属人的になる
        
        メリット
        
        固定費の削減
    - - 機能しない事業部・体制
      - KGIを達成するマーケティングプランがほしい
      - 事業計画が稚拙
      - 優秀な事業部長・スタッフに恵まれない
  - - - 領域
        
        HR
        
        チャネル
        
        広告
        
        プランニング
        
        バイイング
        
        クリエーティブ
        
        戦略PR
        
        情報クリエーティブ
        
        広報
        
        優秀な経営企画室の提供
        
        優秀な事業部の提供
        
        通販事業部サポート
        
        新規事業サポート
      - マーケティングとは
        
        R&Dから売れるまでの仕組みづくり
        
        なにをしないのか、をつきつめる
    - - 請求・サービス提供額
        
        メニューごとに料金固定？
        
        実際、事業部組成コスト・リスクの置換という発想
        
        納得・説得しやすい？
        
        レイバーFee
        
        報告作業が面倒
        
        SOWが面倒
        
        着手金
      - 一人あたり売総
        
        株式会社の場合
        
        個人達成売総の1/3＝個人年収
        
        赤字でも年間７万円の費用発生
        
        株式会社設立｜１週間で会社を作り起業する為の全手順
        
        電通組織内の場合
        
        会社ルールに準ずる
        
        給料に変化なし
        
        他の雑務に追われる
        
        他の組織がからむ改革は不可
        
        創業インサイトは持てない
        
        プライベート対応（または個人事業主）の場合
        
        自由・請求額の6割を担当者で分配
        
        コストなし
        
        マイナンバー制度で規制厳しい
        
        クライアントには寄付でもらう
        
        個人事業から法人化にする損益分岐点
        
        合同会社
        
        自由度とランニングコストが安い
        
        起業を考えているなら知っておきたい合同会社メリット６
        
        アップル・Ogilvyなど
        
        合同会社では役職名は、代表取締役ではなく代表社員となります。もし、代表取締役と名乗りたい場合は株式会社を選びましょう。
        
        一つだけ欠点があります。それは、まだ日本国内での知名度が低いということです。そのため、株式会社の方が合同会社よりも企業として上と考えている方もすくなくありません。さらに中小企業の経営者には、この傾向が顕著な風潮があります。
  - - - 北原さん（元HONDA・ルンバ・ライザップ・CCC・インテグレート、セブン・ドリーマーズ）
        
        事業プロデューサー
      - 池田（電通プランナー・営業）
        
        プロデューサー
      - 酒匂さん（電通プランナー・CD）
        
        コンセプト・戦略シナリオライター
    - - 北原さんネットワーク
        
        NPS第一人者
        
        ライザップ創設者
        
        SBI北尾さん
        
        放送作家
        
        デジタルオペレーター
        
        通販スペシャリスト
        
        インテグレート
        
        坂本さん（UTEC）
        
        父（元花王・スーパー営業マン）
      - 池田ネットワーク
        
        父（元博報堂営業局長・デジタルガレージ役員・創芸社長、ライパブ顧問・ライト印刷事業部長・三松堂役員、等）
        
        村口さん（元博報堂専務・CCCマーケ副会長）
        
        鳥居さん（ライパブ社長）
        
        飯塚さん(元IBEX、MIC、LEGS）
        
        樋口さん（LEGS）
        
        放送作家
        
        ベンチャー社長
        
        アクセラレーター
        
        兄（弁護士）
  - - - 自社でも事業の立上
        
        コンビニ・飲食店・通販事業など
      - 成果報酬を入れる
- - - - 新規事業立上げ
    - - メディア会社（新規事業）
      - ネスレ日本
    - - 資金調達連動
      - セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ
- - - - 電通onlyでロックされるが、助けてくれるわけではない
- - - - 250万円/月
      - 62.5万円/週
      - 12.5万円/日
      - 3000万円/年
  - - - 北原さんに合同会社の代表してもらっておく？そこに仕事を流しこみ、寄付してもらう。
      - プライベートで事例・実績作り
    - - 合同会社・株式会社化