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Conceptos Básicos de Gestión Empresarial (14 Principios de Henry Fayol,…
Conceptos Básicos de Gestión Empresarial
Principios Generales
Sector Público :unlock:
Departamentos de Estado :check:
Administrar Recursos :recycle:
Sector Privado :lock:
Existe si hay Beneficio :star:
Administración Científica :pencil2:
Observación y Medicion:!!:
Racionalización :red_cross: :fire: :pen:
Principios Generales (clasificación) :red_flag:
Control :!: :check: :pen:
Planificación :forbidden: :silhouette:--> :pencil2:
Ejecución :pencil2: :silhouettes: :pencil2: :silhouettes:
Preparación :silhouettes: :check:
Principios de F.W Taylor
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ciencia :check:
Armonía :check:
Cooperación :silhouettes:
Desarrollar a :silhouettes:
Principios de :red_cross: :silhouette:
14 Principios de Henry Fayol
Centralización
Remuneración
Jerarquía
Subordinación de interés individual al bien común
Orden
Unidad de mando
Equidad
Unidad de dirección
Estabilidad del personal
Espíritu de trabajo
Disciplina
Autoridad
División de trabajo
Iniciativa
Funciones administrativas de Fayol
Planificar
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar
Formas de organización empresarial
Sociedad
Responabilidad Limitada
Propietario
Cooperativa
Características de la gestión
Capacidades y habilidades de la función gerencial
Objetivos
Preparacion del personal
Identificar mejoramiento
Función del Gerente.
Cualidades y conocimientos de un buen gestor.
identificacion de objetivos
Sistema de interrelación con el personal
Lo que se espera del personal
Participación del personal en los objetivos
Que el personal se sienta apoyado
Aporte y capacitación del personal
Informar al personal sobre su desempeño
Presentación de datos estadísticos a los empleados
Preparación
Naturaleza cambiante del entorno
2.-Centrado en las personas
Estar al tanto de los cambios de la empresa
4.Soporte al empresario
Funciones de un directivo según Luther Gulik
Plaificación
Organización
Personal
Dirección
Control
Representatividad
Relacion con otros superiores de la organizacion
Niveles superiores de la organización.
Nivel Administrativo
Nivel de Conocimiento
Nivel Operativo
Nivel Estratégico.
Importancia de la gestion
reciclaje de personas:recycle:
promocion del personal :smiley: :star:
Gestión de procesos de Negocios
Permite alienación
Funciones del negocio
Necesidade de los clientes
Procesos empresariales
Eficiencia
Productividad
Beneficios del enfoque holÍstico
Gestion de los riesgos
Ganar ventaja competitiva
Reducción de los costes
Agilidad de la transformación y la innovación
Incremento en la facturación
Mejoras en la producción
Empresario de éxito
Trabaja activamente
No teme a los cambios
Aprendizaje continuo
Sabe delegar tareas y como ejecutarlas
Saber relacionarse
Planifica su tiempo y sabe combinar sus recursos fisicos-intelectuales
Debe tener ideas practicas
