Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ (Согласование программы…
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ
Согласование программы
Представление программы, согласование содержания, расписания, стоимости; подписание договора; назначение тренера на программу.
Приглашение участников
Обращение тренера к участникам по email с представлением себя и программы, ее целей и выгоды для участников. Самооценка. Определение двух целей развития и согласование их со своим руководителем.
Модуль 1: Коммуникация
Участники узнают приемы, ошибки коммуникации и способы их избегания. Приемы активного слушания и парафраза. Навыки целеполагания и обратной связи.
Модуль 2: Влияние
Участники познакомятся с моделью DISC, узнают собственные сильные стороны и научатся диагностировать других. Такие знания позволят им оказывать сфокусированное влияние на разных людей с учетом их мотивов и особенностей и достигать своих целей
Модуль 3: Развитие эмоционального интеллекта
Участники продолжат тему влияния и узнают 4 области развития EQ. Участники выберут несколько стратегий развития эмоционального интеллекта. Также участники узнают об эффективном способе развития привычек и сформируют одну привычку для себя
Домашнее задание
Участники смотрят фильм Предел Риска и отвечают на два вопроса
Модуль 4: Управление конфликтами
Участники узнают, как возникает конфликт, как его предотвратить или управлять им, как использовать конфликт для построения команды
Домашнее задание
Оценить всех членов своей команды и представить выводы на следующем модуле
Модуль 5: Финальные презентации
Участники представляют прогресс в достижении своих целей. На презентации присутствует их руководитель и представители HR, которые предоставляют обратную связь
Отчет
Тренер представляет краткий отчет по каждому участнику с рекомендациями по его дальнейшему развитию
Рассылка smart reading
Участники получают статью Установка на Рост с целью обсудить их мнение на следующем модуле
Рассылка инфографики
Участники получат одностраничный файл с идеями по развитию навыков влияния и коммуникации
On-line обсуждение фильма и выводов
Тренер с участниками, в режиме видео конференции обсуждают выводы из фильма. Какое поведение будет эффективным в их рабочих ситуациях? Какого поведения стоит избегать?
Домашнее задание
Участники получают кейс "Сложная ситуация" и готовят решение по нему.
Диалог с тренером
Тренер проводит с каждым участником 20-минутную беседу по телефону, обсуждая решение кейса и текущие бизнес ситуации участников
Ночь Ошибок
Модерируемая тренером сессия "7 ошибок, которые меня низменили". Менеджер участников и другие управленцы из топ-состава компании делают короткие презентации и отвечат на вопросы