Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
OBSAZOVÁNÍ PRACOVNÍCH MÍST (Přijímání zaměstnanců (cíl, postup, pracovní…
OBSAZOVÁNÍ PRACOVNÍCH MÍST
Obsazování pracovních míst
4 personální činnosti
cíl
pracovní místo
uzavření pracovního poměru
co by měl uchazeč splňovat
Získávání zaměstnanců
identifikace, přilákání a najmutí kvalifikované pracovní síly
výstup - seznam vhodných uchazečů
dvě strany - uchazeči a organizace
odezvu na nabídku může ovlivnit - formulace, vnější faktory, vnitřní faktory
postup získávání zaměstnanců
identifikace potřeby
popis a specifikace PM
identifikace zdrojů
volba vhodné metody
volba dokumentů
formulace a zveřejnění inzerátu
přijímání dokumentů a informací od uchazečů
předběžný výběr uchazečů
seznam uchazečů, kteří budou pozvání k výběrovým procedurám
Zdroje zaměstnanců
vnitřní zdroje - výhody, nevýhody
vnější zdroje - výhody, nevýhody
Metody získávání zaměstnanců
vnitřní zdroje - plánování následnictví, interní výběrové řízení, rozmístění zaměstnanců
vnější zdroje - ozývají se sami, doporučení, přímé oslovení, vývěska, inzerce v TV/rádiu, spolupráce s ÚP, spolupráce s agenturou práce, využívání internetu
hodnocení efektivnosti metod získávání - náklady na získání jednoho zaměstnance, čas mezi zahájením a přijetím, míra fluktuace nových zaměstnanců
Dokumenty shromažďované od uchazečů
motivační dopis, životopis, osobní dotazník, kopie dokumentů o vzdělání, reference z předchozích zaměstnání, výpis z rejstříku trestu, potvrzení o zdravotní způsobilosti
Inzerát
účel
zásady
co by měl obsahovat
Předvýběr uchazečů
co posuzujeme
rozdělení do skupin
metody předvýběru - rozbor životopisu atd.
Výběr zaměstnanců
cíl
požadavky na kritéria a metody (srozumitelnost, validita, spravedlnost, standardizovanost, nediskriminující)
kritéria výběru
Metody výběru zaměstnanců
hodnocení životopisu
kombinovat s jinými metodami (VP), informace o vzdělání a praxi = odborná způsobilost, motivační dopis a dotazník, nevýhody
výběrový pohovor
podmínka
co se dá zjistit
co je žádoucí
dle obsahu a průběhu - strukturovaný, nestrukturovaný, polostrukturovaný, metoda star, fact finding
dle počtu a struktury účastníků - 1+1, před komisí, k posouzení odborných znalostí, postupný, hromadný
testy pracovní způsobilosti
assessment centrum
ověřování referencí
Přijímání zaměstnanců
cíl
postup
pracovní poměr
před uzavřením PS informovat o
povinný obsah PS
zkušební doba
od nástupu povinnosti z-ce a z-tele
DPP, DPČ
Adaptace
cíl
výstup
individuální adaptační plán
2 složky - formální - účel, úkol, odborné zapracování, sociální začlenění; neformální
jak dlouho trvá
úskalí