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Which Strategy When? (¡Cómo escoger la mejor estrategia? (Tener en cuenta…
Which Strategy When?
Estrategias de apalancamiento
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Se enfocan en emplear recursos significativos en los mercados actuales
Ambientes moderadamente dinámicos
recursos importantes
durabilidad de mediano plazo
los recursos se ajustan facilmente
Estrategias de Oportunidad
pocos procesos estratégicos
ambientes dinámicos
reglas simples
recursos medianamente ligados
oportunidades atractivas
oportunidades impredecibles
procesos basados en tiempo
¡Cómo escoger la mejor estrategia?
Considerar las circunstancias actuales
Considera si la industria es estable, dinámica o se encuentra entre ambos
Considera el ciclo de vida de los productos
Tener en cuenta los recursos, no solo materiales, sino también humanos y de tecnologia
Los recursos son el corazón de la estrategia, pueden estar divididos en 2:
Tangibles
Intangibles
Crear ventajas competitivas a través de productos o servicios con las siguientes caracteristicas:
Valiosos
Raros
Difíciles de imitar
Insustituibles
Determinar las relaciones que hay entre esos recursos
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Intimamente relacionados
Pueden estar más apegados a la estrategia pero se resisten al cambio
Menos relacionados
Mas factibles al cambio pero pueden ser redundantes
Estrategias de posición
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Muchos recursos con una posición estratégica atractiva
Ambientes estables
Recursos íntimamente relacionados
Posiciones estratégicas defendibles
durabilidad a largo plazo
se ajustan rápidamente al sistema sin crear sinergias negativas