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Administración de la cadena de abastecimiento global (<<Canales de…
Administración de la cadena de abastecimiento global
<<El concepto de la cadena abastecedora>>
Cadena abastecedora:
es la integración de procesos clave desde el usuario final hasta el proveedor original que surte los productos, servicios e información que agregan valor para el cliente y otros terceros interesados. Identifica la manera en que los eslabones de la cadena se integran para promover la eficiencia
Diferencia entre SCM y logística
Logística:
cuando se quiere enviar algo al cliente.
SMC:
cuando se organiza la empresa para que desarrolle funciones logísticas en marcha.
Problema de la acción colectiva
Hacer que compañías diferentes trabajen juntas no es fácil, lo que es de interés para la cadena completa, no es necesariamente lo mejor para un miembro en particular.
<<Eficiencia en la cadena abastecedora>>
La cooperación de los miembros de la cadena reduce el riesgo y aumenta la eficiencia de todo el proceso logístico.
Otro beneficio es la eliminación del desperdicio y la redundancia de la cadena abastecedora, ademas del tiempo.
La orientación de la cadena abastecedora, en la cual las compañías en la cadena tienen conocimiento de como se afectan unas a otras, aun cuando no puedan controlar la situación.
Las organizaciones valoran su autonomía. Lo que parece ser una de las reglas fundamentales del comportamiento organizacional.
<<Relaciones con los canales>>
Tiene que ver en parte con las operaciones internas de la empresa y en parte con sus relaciones con otras compañías independientes.
Principales miembros de los canales:
Las compañías que están dispuestas a dedicar recursos y asumir un riesgo para administrar la cadena abastecedora.
Concentración:
varios envíos pequeños se combinan en uno mas grande.
Adaptación a las especificaciones del cliente:
se ensambla un envío de piezas diferentes.
Surtido:
función de cambiar la composición de los envíos.
Dispersión:
los envíos grandes se separan en envíos pequeños.
Riesgo
-
Poder
-
Liderazgo
<<Canales de comercialización>>
La demanda desde el punto de vista de la comercialización.
El servicio o utilidad:
es el beneficio que proporciona el producto.
La forma:
es cuando una compania procesa algo para cambiarlo.
La posesión:
es la capacidad de transferir la propiedad al consumidor.
El tiempo:
significa que la compañía está presentado el producto a los consumidores en cierto periodo.
El lugar:
es similar en lo que corresponde a que se ofrece en una localización adecuada.
<<Administración de la cadena abastecedora>>
El ciclo de ejecución es mas largo como resultado de la distancia entre las diferentes compañías y la arreglada complejidad de los arreglos.
Bull-whip effect:
describe lo que ocurre cuando los cambios en la demanda causan cambios mas grandes conforme se pasa a los niveles superiores de la cadena.
