Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Поссорься со мной, если сможешь (Глава 6. Используйте психологические…
Поссорься со мной, если сможешь
Глава 1. Как возникают конфликты
Конфликт - это открытое столкновение, противоборство сторон, при котором хотя бы одна из них воспринимает действия другой, как угрозу
80% возникают сами - Случайные конфликты
Полностью неожиданные
Нет победителей
Конфликтогены - это слова, действия (или бездействия, если требуется действие), могущие привести к конфликту
Влияют на возникновение случайных конфликтов по закону эскалации конфликтов
Может привести к конфликту, а может и не привести
20% - неслучайные конфликты
Строится на основе конфликтной ситуации и инцидента (1)
Решить конфликт = устранить инцидент + решить конфликтную ситуацию
Если устранить ситуацию нельзя, то необходимо избегать инцидентов
Строится на основе накопления конфликтных ситуаций (2)
Конфликт неизбежен, если не устранить все ситуации
Разрешение конфликтных ситуаций
Правильное формулирование возникшей ситуации
Конфликтная ситуация - это то, что должно быть устранено
Конфликтная ситуация всегда предшествует и конфликту и инцинденту
Формулировка показывает кто и что должен сделать для устранения конфликта
Формулировка должна быть проверена на "почему"
Описание не должно совпадать с описание инцидента или действие сторон во время конфликта
Глава 2. Кофликтогены - "вирусы" конфликта
Стремление к превосходству
Необоснованная критика
Ярлыки
Оскорбления
Негативные обобщения
Приказной тон
Упреки
Снисходительное отношение
Демонстрация превосходства
Хвастовство
Категоричность
Навязывание советов
Перебиване
Утаивание информации
Сарказм и подшучивание
Напоминание о неприятном для собеседника
Проявление агрессиовности
Виды
Физическая (нападение
Вербальная
Прямая
Косвенная
Инструментальная
Враждебная
Аутоагрессия
Альтруистическая
Природная
Ситуативная
Проявление эгоизма
Обман
Перекладывание ответственности
Одалживание денег
Просьба
Обращение за советом
Нарушение правил
Неблагоприятное стечение обстоятельств
Ситуация неопределенности
Глава 3. Техника бесконфликтного общения
Не употреблять конфликтогены
Не отвечать конфликтогеном на конфликтоген
Проявлять эмпатию
Проявлять благожелательность
Проводить упряждающие разъяснения
Общие тезисы
Будьте внимательны
Настраивайте себя позитивно
Критикуйте правильно
Принимайте собеседника таким, какой он есть
Соблюдайте этикет
Не концентрируйтесь на недостатках
Говорите на "его языке"
Давайте высказыаться
Обращайтесь в соответствии с пожеланием
Поддерживайте зрительный контакт
Спрашивайте чаще
Не бойтесь пауз
Уважайте
Следите за мимикой
Проявляйте искренний интерес
Смягчайте негатив
Переспрашивайте
Не предлагайте готовых решений
Глава 4. Как избежать возможного сопротивления
Скрытое управление беседой
Руководитель
Поручение трудного задания
Управление нерадивыми подчиненными
Подчиненный
Убеждение руководителя
Нейтрализация недостатков руководителя
Извлечение личной выгоды
Деловые контакты
Вопросы к собеседнику
Активное слушание
Комментарии
Поведенческие (положительные и нейтральные) метки
НЕ ДЕЛАТЬ
Употребление раздражителей
Контрпредложение без учета интереса собеседника
Движение по спирали "защита-нападение"
Расплывчатые аргументы
Негативные поведенческие метки
Модель
Знание информации об адресате
Вовлечение
Фон
Мишень воздействия
Побуждение
Глава 5. Умение располагать к себе
Оптимально для человека
60% нейтральных эмоций
35% положительных
5% отрицательных
Вербальные
Краткость
Рефлексивное слушание
Выяснение подробностей
Перефразирование
Интерес к собеседнику
Резюмирование
Начинайте с того, что интересует собеседника
Чаще произносите имя собеседника
Не перебивайте
Не советуйте, пока не просят
Комплимент
Искренне
Незаметно
Поле для домысливания
Факты
Кракость
Эмпатия
Антикомплимент себе
Невербальные
Эффективное слушание
Поза
Вопросы
Записи
Улыбка
Глаза
Расположение в пространстве
Расстояние
<0,5 метра - интимное
До 1,2 метра - дружеское
До 3,7 метров - деловое
Более 3,7 метров - публичное
Прикосновения
Внешний облик
Пунктуальность
Глава 6. Используйте психологические факторы
Не путайте намеренный язык тела с особенностями здоровья
В языке тела нет мелочей
Выражение лица - эмоция
Глаза
Деловой взгляд - в глаза
Социальный взгляд - чуть ниже глаз
Интимный взгляд - губы, подбородок и ниже
Улыбка
Тон голоса
Жесты
Открытость
Раскрытые руки
Ладони в сторону собеседника
Расстегивание пиджака
Скрытность и подозрииельность
Прикрытое руками лицо
Взгляд в сторону
Несогласованные действия мышц
Защита
Скрещенные руки
Сжатые кулаки
Размышления
Пощипывание переносицы
Почесывание подбородка
Опора подбородка на руку
Сомнения и неуверенность
Опущенная голова, поднятые плечи
Опущенные веки, подавленный зевок
Почесывание ухо
Направленность к двери
Расхаживание
Походка
Осанка
Рукопожатие
Глава 7. Используйте особенности ситуации
Критика
Выслушивайте объяснение
Ровный тон
Сначала похвалите
Критикуйте действие, а не человека
Не ищите козла отпущения
Вместе ищите решение
Без свидетелей
Почетная капитуляция
Не копите претензии
Удостоверьтесь, что это не ваша вина
Мужчина и женщина
Созидательная критика
Прекращение разговора
Поблагодарите собеседника
Скажите о том, что собираетесь сделать
Предложите собеседнику что-то срочно сделать
Встаньте и попроащайтесь
Не стоит внешне проявлять свое желание избегать конфликты