供應鏈管理 CH8
五個主要目標
交期時間
庫存水準
交期可靠性
客戶滿意度
彈性
KEA供應鏈管理
供應鏈管理
採購供貨
物流設備更新
成本控制
庫存管理
RFID：無線射頻辨識系統，系統架構分為電
子標籤、掃讀器、系統應用軟體三大部分
Pepper：是一個會表達情緒的類人型機器人，在台灣用於商銀服務
SCM：供應鏈管理，在適當的時間，以最低的成本，製造出適當數量的產品
長期：提高獲利、擴大市場佔有率、增加顧客滿意度
短期：降低成本、提高產能、減少庫存
三階段
配送管理
物流階段
整合供應鏈階段
SCP：供應鏈規劃，包含客戶、企業及供應商之間一連串的活動
SCE：供應鏈執行，將供應鏈計劃轉換成為實體的工作