供應鏈管理 CH8

五個主要目標

交期時間

庫存水準

交期可靠性

客戶滿意度

彈性

KEA供應鏈管理

供應鏈管理

採購供貨

物流設備更新

成本控制

庫存管理

RFID:無線射頻辨識系統,系統架構分為電
子標籤、掃讀器、系統應用軟體三大部分

Pepper:是一個會表達情緒的類人型機器人,在台灣用於商銀服務

SCM:供應鏈管理,在適當的時間,以最低的成本,製造出適當數量的產品

長期:提高獲利、擴大市場佔有率、增加顧客滿意度

短期:降低成本、提高產能、減少庫存

三階段

配送管理

物流階段

整合供應鏈階段

SCP:供應鏈規劃,包含客戶、企業及供應商之間一連串的活動

SCE:供應鏈執行,將供應鏈計劃轉換成為實體的工作