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CH7 (BPR企業流程再造 (徹底翻新作業流程, 有戲劇化的改善, 根本重新思考, 達到企業流程合理化目標), ERP引進考慮因素 (導入策略,…
CH7
BPR企業流程再造
徹底翻新作業流程
有戲劇化的改善
根本重新思考
達到企業流程合理化目標
ERP引進考慮因素
導入策略
組織架構
顧問的挑選
供應商的選擇
ERP涵蓋範圍
行政管理
人力資源管理
製造資源規劃
企業資訊入口網站
意義：藉由個人化的單一入口，與其他相關的應用程
式和公司內部及外部的資訊之間的互相作用及影響
以學校為例包含哪些使用者與項目
使用者：學生、師長、家 以學校為例包含哪些使用者與項目 企業資訊入口網站
長、合作商
1 內容管理
2 商業智慧
3 資料倉儲與超市
4 資料管理
效益
高投資效益
提升企業競爭優勢
促進資訊資源的運用
ERP定義
一個會計導向的資訊系統，
從客戶訂單、製造到出貨、
企業資源需求有效整合
將公司內所有跨部門及企業流程，整合到ERP這系統中
協同商務
意義：是一個沒有阻礙的商業流程模式，
將企業的資訊及物料的流動同步化，
增進效率，也能滿足客戶需求。
功能：1 電腦輔助設計/製造
2 電腦主輔助工程
3 產品資澳管理
4 企業資料規劃
5 供應鏈管理
6 客戶關係管理
ERP將跨部門企業流程整合到單一應用系統中