M.Za
Métier
Multi-tasking
Gestion des sollicitations extérieures
Gestion du temps
Gestion des pauses
Gestion des interactions sociales
Gestion des émotions
Fait très peu de pause
Habitude perdue de faire du sport (jogging), qui avait un réel effet positif sur l'humeur et les performances
"Je fais parfois des pauses, lorsque je vais chercher un sandwich"
Un cadre relativement réglé
Matin et soir : priorité à la vie de famille
De mon arrivée au travail jusqu'a 18h30 : réunions
Point régulier avec son assistante
Télé-travail le vendredi
Le télé-travail le vendredi permet de faire des activité d'ordre personnel (ex : rdv médical)
Manque de temps pour traiter les sujets de fond
Pose des demi-journées pour combler ce manque
adéquation avec son métier :
goût pour le challenge
goût pour l'humain
goût pour les réorganisations
goût pour la gestion d'équipe
forte capacité de travail
forte empathie
très bonne gestion de la multiplicité des tâches
capacité rapide à rentrer dans un sujet
Gestion hors-cadre
Difficulté à gérer les deadlines imposées
Perfectionnisme tant sur les sujets professionnels que personnels
Cela permet une amélioration constante de ss performances
Difficulté à se détacher émotionnellement des problèmes professionnels
Difficulté à refuser une sollicitation du supérieur hiérarchique
Causes
En contradiction avec le besoin d'être organisée et de planifier les actions
Supérieur hiérarchique très présent, voire pressant.
Conséquences
Professionnelles
Personnelles
Génère des actions en cascade en aval de son poste, avec des équipes mobilisées sur des sujets qui n'en sont parfois pas
Ces interruptions empiètent particulièrement sur sa vie de famille, sur le temps que passé en soirée et week-end avec ses enfants
Charge émotionnelle forte du fait du caractère du supérieure hiérarchique lors de ces solicitations
Forte empathie
Se laisse facilement affecter par les problèmes de son équipe
Tient le rôle de tampon émotionnelle entre ses équipes et la direction
Très forte porosité émotionnelle et intellectuelle entre vie personnelle et performances professionnelles
Canaux de communications
Ordre de priorité connu des collaborateurs : sms ou appel si urgence seulement
Utilisation d'un nombre restreint de canaux de communication : principalement téléphone, sms et mails.
Avec mes collaborateurs, mon équipe
Avec son supérieur hierarchique
Choix préférentiel pour les interactions "réelles"
Permet une adéquation avec la personnalité et l'appétance pour les contacts humain
Permet d'éviter des flux de notifications (mails, sms, etc) inutiles
Agit comme filtre avec la direction
Permet de "protéger" l'équipe, mais s'avère coûteux émotionnellement.
Forme des interactions
Incompatibilité sur le ton employé lors des échanges inter-individuels
Divergence par rapport aux valeurs humaines
Sujets des interactions
Trop de changements d'avis, qui impliquent des actions en aval, coûteuses pour les équipes, et parfois inutiles.
Beaucoup d'interrogations de sa part, sur des sujets parfois hors de son champ d'action (besoin d'omniscience)
Permet de traiter des sujets de fond et de prendre du temps pour soi.
Permet une anticipation des actions à mener
Permet d'avoir un moment pour son épanouissement personnel et familial
Difficulté parfois à gérer les appels de son supérieur, qui peuvent perturber fortement son emploi du temps
Bouscule son emploi du temps, décalant souvent tous ses rendez-vous
Mais difficulté à déconnecter : quand a un problème en tête, tendance à "ruminer"
Appels qui peuvent intervenir à toute heure et être relativement long