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科層體制 (特徵 (依法辦事, 非人性化, 層級體制, 量才用人，用人唯才, 專業分工, 書面檔案, 管理權與所有權分開, 永業化原則 ，支薪用人)…
科層體制 (特徵 (依法辦事, 非人性化, 層級體制, 量才用人，用人唯才, 專業分工, 書面檔案, 管理權與所有權分開, 永業化原則 ，支薪用人), 缺點 (導致上下屬之間的溝通障礙和衝突, 養成成員消極被動、工作形式化、缺乏彈性, 具有「科層化」和「專業化」之雙軌性質, 造成成員關係的冷漠, 忽視非正式組織的存在), 應用 (中, 西), 優點 (追求合理性, 有效率), 學者 (馬克斯‧韋伯（Max Weber）--組織理論之父, 卡爾·馬克思), 建構基礎 (合法權威), 衍生 (官僚文化))