Organización y Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa

Organización de Elementos

Organización de Sistemas

Dirección de Personas

Dirección de Objetivos

son

Línea o Célula de Trabajo.

Canales de Comunicación Alternativos

Distribución Estratégica

Canales de Autoridad

por medio de

Canales de Distribución

son

Áreas Económicas

Ejemplos

Cortos

Largos

Directos

Dobles

es

donde tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto.

se pueden desarrollar

Ser socio capitalista

Los promotores del proyecto más ayuda externa

Los promotores del proyecto únicamente

son

de vital relevancia tanto en la vida social y más aún en el área labral

consiste

toda empresa desde sus inicios debe tener bien definido las funciones que llevaran acabo sus empleados

por medio de

Planes de trabajo

identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma

debe ser útil para

Estudio de mercado

solicitar financiación

Plan de Marketing:

Plan de Producción

Plan Financiero

Sistema de Ejecución

Sistema de Contingencia

Sistema de Evaluación

determina

como vamos a poner en marcha nuestra empresa una vez tengamos los objetivos definidos.

Rentabilidad del Proyecto

Elaboración de un Plan Financiero

Factores Técnicos que se consideran en el proyecto

Puntos Fuertes y Débiles del Proyecto

es

una situación incierta, en la que se decide escenarios y objetivos, se definen las acciones directivas y técnicas

con el fin de

prevenir y responder mejor a una emergencia

consiste en

tener un control del personal con el cual inicia la empresa

se apoya en

la evaluación del desempeño

que es

una apreciación sistemática del desempeño de cada persona en el cargo o del potencial del desarrollo futuro

debe enfocarse en

Principios y Valores

Filosofía de Dirección

Estrategia Motivacional

Expectativas del Personal

integración entre el individuo y la organización

para

superar sus limitaciones individuales orientadas al logro de objetivos comunes

promueve que

al iniciar una empresa debe hacerse con paso firme y con la determinación que será un ganador

consiste en

toda organización .

Requiere dirigir y ejercer la autoridad, a la vez que se aprende a delegar y confiar.

basada en

Factores motivadores que determinan el grado de satisfacción en el trabajo

Factores de higiene en el trabajo

La responsabilidad

Necesidades vitales del individuo

Promoción y reconocimiento

mediante

Retroalimentación Constante

Corrección de Caminos y Metas

Replaneación Constante

Adopción de Innovaciones

debe

acoplarse a la nuevas tecnologías

se realizan correctivos necesarios para continuar en el mercado

mantiene

la acción o eficacia de un sistema mediante la continua revisión de los elementos del proceso y de sus resultados.

, con el fin de realizar las modificaciones necesarias

basada en

lo que se tenía, pero que en el camino quedó obsoleto y debe nuevamente replantearse una nueva forma de hacerlo.