Organización y Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa
Organización de Elementos
Organización de Sistemas
Dirección de Personas
Dirección de Objetivos
son
Línea o Célula de Trabajo.
Canales de Comunicación Alternativos
Distribución Estratégica
Canales de Autoridad
por medio de
Canales de Distribución
son
Áreas Económicas
Ejemplos
Cortos
Largos
Directos
Dobles
es
donde tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto.
se pueden desarrollar
Ser socio capitalista
Los promotores del proyecto más ayuda externa
Los promotores del proyecto únicamente
son
de vital relevancia tanto en la vida social y más aún en el área labral
consiste
toda empresa desde sus inicios debe tener bien definido las funciones que llevaran acabo sus empleados
por medio de
Planes de trabajo
identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma
debe ser útil para
Estudio de mercado
solicitar financiación
Plan de Marketing:
Plan de Producción
Plan Financiero
Sistema de Ejecución
Sistema de Contingencia
Sistema de Evaluación
determina
como vamos a poner en marcha nuestra empresa una vez tengamos los objetivos definidos.
Rentabilidad del Proyecto
Elaboración de un Plan Financiero
Factores Técnicos que se consideran en el proyecto
Puntos Fuertes y Débiles del Proyecto
es
una situación incierta, en la que se decide escenarios y objetivos, se definen las acciones directivas y técnicas
con el fin de
prevenir y responder mejor a una emergencia
consiste en
tener un control del personal con el cual inicia la empresa
se apoya en
la evaluación del desempeño
que es
una apreciación sistemática del desempeño de cada persona en el cargo o del potencial del desarrollo futuro
debe enfocarse en
Principios y Valores
Filosofía de Dirección
Estrategia Motivacional
Expectativas del Personal
integración entre el individuo y la organización
para
superar sus limitaciones individuales orientadas al logro de objetivos comunes
promueve que
al iniciar una empresa debe hacerse con paso firme y con la determinación que será un ganador
consiste en
toda organización .
Requiere dirigir y ejercer la autoridad, a la vez que se aprende a delegar y confiar.
basada en
Factores motivadores que determinan el grado de satisfacción en el trabajo
Factores de higiene en el trabajo
La responsabilidad
Necesidades vitales del individuo
Promoción y reconocimiento
mediante
Retroalimentación Constante
Corrección de Caminos y Metas
Replaneación Constante
Adopción de Innovaciones
debe
acoplarse a la nuevas tecnologías
se realizan correctivos necesarios para continuar en el mercado
mantiene
la acción o eficacia de un sistema mediante la continua revisión de los elementos del proceso y de sus resultados.
, con el fin de realizar las modificaciones necesarias
basada en
lo que se tenía, pero que en el camino quedó obsoleto y debe nuevamente replantearse una nueva forma de hacerlo.