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Ch1供應鏈管理 (五個核心基本流程 (Make(製造) (排程, 控制), Deliver(配送) (銷售 (CRM)), Source(採購)…
Ch1供應鏈管理
五個核心基本流程
Make(製造)
排程
控制
Deliver(配送)
銷售
CRM
Source(採購)
原物料
Return(退貨)
Plan(規劃)
企業價值鏈
主要活動
專業分工、垂直整合
支援活動
供應鏈問題
採購端
交期不定
品質不定
需求端
快速回應
大量客製化
長鞭效應
Machine(機器)
Material(原料)
Man(人)
Method(工作方法)
製造端
排程變動率高
供應鏈管理意義
通路成員管理
包括生產、配送及行銷等活動
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