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Proposta De Um Modelo De Plano Mestre De Produção Para Uma Empresa…
Proposta De Um Modelo De Plano Mestre De Produção Para Uma Empresa
Atividades de PCP
médio prazo
longo prazo
curto prazo
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Tanto para produtos Finais
quanto para componentes e materia prima
Quando comprar e produzir
Tomar Varias decisões como
Quanto Comprar e produzir
Plano Mestre de Produção
converte a previsão de demanda e a carteira de pedidos
e o plano de produção para produtos finais
Definição do Ciclo de planejamento
em qual período
nível de estoque de cada item
qual quantidade
estratégia de resposta de demanda
quais produtos acabados fabricar
Entradas e saídas básicas do MRP
Entradas
Dados de estoque
Lista de materiais
MPS por produto
Saídas
o momento necessário para produção ou compra dos itens
assim como as suas respectivas quantidades
materiais filhos defasadas no tempo
Planejamento de capacidade de médio prazo (RCCP)
Existem 4 técnicas principais para RCCP
Planejamento de Capacidade usando Fatores Globais CPOF
Lista de Recursos (BOR – Bill of Resources)
Perfil de Recursos (RP - Resources Profile)
RCCP usando Roteiros
A qualidade do MPS pode:
influenciar custos produtivos
gerar maior estabilidade do ambiente produtivo
melhorar nível de serviço
gerar maior estabilidade do ambiente produtivo
reduzir o lead time de entrega dos produtos