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Plano Mestre de Produção (MPS (Vantagens (Influência nível de serviço e…
Plano Mestre de Produção
O que faz?
Converte a previsão de demanda e a carteira de pedidos
Plano de produtos finais
Precisa respeitar as restrições de capacidade
Ciclos
Produtos acabados fabricar
Quantidade
Período
Qualidade
Influencia no nível de serviço
Influencia nos custos
Otimiza a utilização de recursos
Planejamento de capacidade de médio prazo (RCCP)
Objetivos
Garantir
Viabilidade na execução dos planos de produção
Atendimento das demandas futuras
Análise de viabilidade da execução
Disponibilidade dos componentes
Disponibilidade da capacidade
Análise de disponibilidade de capacidade
4 técnicas
Lista de recursos
Fatores Globais
Perfil de recursos
RCCP usando roteiros
MPS
Vantagens
Influência nível de serviço e custo
Maior estabilidade do ambiente produtivo
Reduz lead time de entrega
Conversão
Previsão de demanda
Carteira de pedidos
Plano para produtos finais
Restrições
Capacidade
Disponibilidade de componentes
Ciclos
Produtos a fabricar
Quantidade
Período
Entradas para a decisão
Previsão de vendas
Pedidos
Estoque
Material Requirements Planning (MRP)
Objetivo
Disponibilização de itens
Manufaturados
Comprados
Fundamental para MRP
Entradas básicas
Lista de materiais
Dados do estoque
MPS por produto
Saídas básicas
Produção
Compra de itens
Quantidadade