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Diseño de organizaciones (Departamentalización funcional (La estructura…
Diseño de organizaciones
Es la configuración vertical y horizontal de los departamentos, la autoridad y los puestos dentro de una compañía.
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Departamentalización
Es un método para subdividir el trabajo en unidades organizacionales independientes que se responsabilizan de completar tareas específicas
Autoridad organizacional
Es el derecho a dar órdenes, realizar acciones y tomar decisiones para lograr los objetivos organizacionales
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Cadena de mando
Es la línea, que conecta de manera vertical todos los puestos de la empresa con los niveles más altos de la administración, representa la cadena de mando.
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Grado de centralización
Se presenta cuando la mayor parte de la autoridad se concentra en los niveles superiores de la organización
Desentralización
Ocurre cuando una buena parte de la autoridad se concentra en los niveles inferiores de la organización