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MODELO DE NEGOCIO CANVAS
:check:
2.
Propuesta de Valor
Su objetivo es solucionar los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades mediante propuestas de valor.
En este módulo se describe el conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de mercado específico.
9.
Estructura
de costos
Los diferentes elementos del modelo de negocio conforman la estructura de costos.
En este último módulo se describen todos los costes que implica la puesta en marcha de un modelo de negocio.
4.
Relaciones con Clientes
Las relaciones con los clientes se establecen y mantienen de forma independiente en los diferentes segmentos de mercado.
En este módulo se describen los diferentes tipos de relaciones que establece una empresa con determinados segmentos de mercado.
3.
Canales
Las propuestas de valor llegan a los clientes a través de canales de comunicación, distribución y venta.
En el siguiente módulo se explica el modo en que una empresa se comunica con los diferentes segmentos de mercado para llegar a ellos y proporcionarles una propuesta de valor.
7.
Actividades
clave
En el presente módulo se describen las acciones más importantes que debe emprender una empresa para que su modelo de negocio funcione.
mediante una serie de actividades clave.
5.
Fuentes de Ingresos
Las fuentes de ingresos se generan cuando los clientes adquieren las propuestas de valor ofrecidas.
El presente módulo se refiere al flujo de caja que genera una empresa en los diferentes segmentos de mercado (para calcular los beneficios, es necesario restar los gastos a los ingresos).
1.
Segmentos de Mercado
Una empresa atiende a uno o varios segmentos de mercado
En este módulo se definen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa.
6.
Recursos Clave
En este módulo se describen los activos más importantes para que un modelo de negocio funcione.
Los recursos clave son los activos necesarios para ofrecer y proporcionar los elementos antes descritos
8.
Asociaciones
clave
En este módulo se describe la red de proveedores y socios que contribuyen al funcionamiento de un modelo de negocio. Las empresas se asocian por
Algunas actividades se externalizan y determinados recursos se adquieren fuera de la empresa.