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Unidad #4 (Impuesto social (Evaluación de puesto (Capital social, Capital…

- - - - POR SU NATURALEZA:
        
        Microadministrativos
        
        Corresponden a una sola organización
        
        Macroadministrativos
        
        Involucran a más de una organización
        
        Mesoadministrativos:
        
        Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico.
      - POR SU FINALIDAD
        
        Informativo
        
        Objetivo de ser puestos a disposición de todo público,
        
        Analítico
        
        El análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional
        
        Formal
        
        El modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización,
        
        Informal
        
        Modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación
      - POR SU ÁMBITO:
        
        Generales
        
        Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico
        
        Específicos
        
        Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización
      - POR SU CONTENIDO
        
        Integrales
        
        Son representaciones gráficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia
        
        Funcionales
        
        Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones
        
        De puestos, plazas y unidades
        
        Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o necesarias
    - - Liderazgo empresarial
        
        capacidad de dirigir e influir en los comportamientos de los componentes de la empresa
      - Liderazgo autocrático
        
        Ordena y espera que se hagan caso a sus órdenes. Es positivo y dogmático, dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos.
      - Liderazgo democrático
        
        Toma decisiones consultando con los subordinados, de manera que las decisiones y acciones son consultadas fomentando la participación de los trabajadores.
      - Liderazgo laissez faire
        
        líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder.
      - Liderazgo paternalista
        
        Su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos.
      - Liderazgo carismático
        
        Tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas
      - Liderazgo lateral
        
        Capacidad de influir en las personas del mismo nivel para conseguir objetivos en común y se da entre personas del mismo rango dentro de la empresa
      - Liderazgo situacional
        
        Dirige al grupo o empresa aplicando el estilo de liderazgo que corresponde según las condiciones y madurez de sus colaboradores.
    - - El tramo de control administrativo, hace referencia a la cantidad de personas y departamentos que obedecen exclusivamente a un gerente específico
        
        Contar con un tramo de control apropiado permite