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ESTRATEGIAS PARA ABORDAR DE MANERA CREATIVA LOS PROBLEMAS (3.-…
ESTRATEGIAS PARA ABORDAR DE MANERA CREATIVA LOS PROBLEMAS
1.- Tormenta de
ideas
Es una técnica de pensamiento creativo utilizada para estimular la producción de un elevado número de ideas, acerca de un problema y de sus soluciones
Las fases son
Presentación de la sesión
de tormenta de ideas
Explicación de la tarea, sus objetivos,
procedimiento a seguir y duración
2.- Generación de ideas
Es conveniente establecer un objetivo sobre
el número de ideas a alcanzar
Mejora de ideas
Es preciso asegurarse de que
han sido comprendidas
Evaluación
Es la reducción de la lista de ideas hasta
un número en el que es factible trabajar
2.- Lo positivo,
lo negativo,
lo interesante
Permite determinar lo positivo, lo negativo y
lo interesante de un tema,se le considera de un
alto valor educativo
Caracteristicas
Plantear ideas sobre un tema considerando
aspectos positivos y negativos.
Plantear dudas, preguntas y aspectos curiosos
Lograr un equilibrio en nuestros juicios valorativos,
y permitir la toma de decisiones
Trabajar el pensamiento crítico y reflexivo
3.- Consideración de variables,
consecuencias y prioridades
Variables
Identificar las variables o factores que intervienen
en una situación o en algún problema
Ventajas
Facilita la jerarquización de
las variables
Mejora la planificación
Menos probable que se olviden
factores importantes
Consecuencias
Analizar lo que podría ocurrir o las repercusiones
de implantar una idea innovadora, es decir, ver
hacia el futuro
Principios
Las consecuencias de una manera
de actuar ajena
Consecuencias son reversibles
Pude haber oposiciones entre
las consecuencias
Conviene ve las consecuencias que
nos afectan
Prioridades
Permite jerarquizar y dar más importancia a algunas
de las variables, de las consecuencias, de las decisiones, etc.
Principios
Tener primer un conjunto de ideas
Tener prioridades distintas
en la misma situación
La racionalidad y la conciencia
Jerarquizar significa tener muy bien
definida la escala de valores
No ignorar las ideas que no fueron
escogidas como prioritaria
4.- Consideración de otros
puntos de vista
Abordar el problema desde enfoques diferentes y nuevos,
para analizarlo y considerarlos antes de tomar una decisión definitiva
Principios
Comprende los puntos de vista ajenos
No imponer arbitrariamente algún
punto de vista
No debe sorprender la diversidad
de puntos de vista
Cuando se conocen los puntos de vista de varias personas agruparlos por sus similitudes
5.- Teoría de las
restricciones
TOC
2.- EXPLOTAR las restricciones
3.- SUBORDINAR lo demás a la decisión anterior
1.- IDENTIFICAR las restricciones
4.-ELEVAR las restricciones.
5.- Volver al Paso 1
TOC provee una metodología para que cada sistema desarrolle sus propias soluciones con base en relaciones lógicas “causa – efecto – causa”
Procesos de reflexión que utiliza el método de la causa y efecto para entender lo que sucede y así encontrar
maneras de mejorar
