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“PLANEACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA PARA UN HOLDING EMPRESARIAL”,…
“PLANEACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA PARA UN HOLDING EMPRESARIAL”,
Que es un holding
Holding: Se refiere a la compañía socia o dueña de un grupo de empresas con fines comunes y controla el mismo mercado
asegurando que las empresas que forman parte del holding tengan derecho a:
Logistica
Transporte
Materia Prima
Financiamiento
pueden controlar
toda la cadena o proceso de un bien o servicio
Minimizar riesgos
Maximizar utilidades
.
Planeación macro actividad. Cadena de suministros.
Producción
Metas
Estudio de nuevas tecnologías en el proceso productivo
Aplicacion de logistica INversa para reducir costos.
Proyectos
Implementar nuevas tecnologías al proceso productivo analizando tiempo y movimientos
Establecer un sistema de costos logisticos
Indicadores
Capacidad productiva y % de tecnificación
Almacenamiento
Metas
Controlar los niveles de inventarios
Realizar estudios de costos en los sistemas de inventarios
Proyectos
Reducción de inventarios en materia prima y producto terminado
Reducción en tiempos de almacenamiento
Indicadores
Porcentaje de rotación, inventario y perdidas.
Abastecimiento
Metas
Proveer y asegurar materias primas justo a tiempo
Proyectos
Generar alianzas con proveedores calificados
Ahorrar costos de almacenamiento y calidad
Indicadores
Tiempos de entrega y porcentaje de devolución
Distribución
Metas
Optimización de rutas de entrega
Entregas Justo a Tiempo
Proyectos
Definir políticas, contratos,planes para el mejoramiento continuo de la distribución
Escoger la mejor modalidad de transporte
Analizar rutas ventajas y desventajas
Indicadores
Transporte
Entregas correctas
Siniestros
Cliente
Proyectos
Realizar investigación de mercados
Realizar estudio para la toma oportuna de decisiones
Indicadores
Satisfacción del servicio
Numero de servicios
Metas
Aumentar su nivel de satisfacción
Conocer sus necesidades
Transporte
Metas
Disminuir costos de transporte
Entrega perfecta de productos en tiempo y fecha
Proyectos
Evaluar el transporte a utilizar
Realizar una logistica estrategica participando en tiempo y forma
Indicadores
Costo de transporte
Efectividad en la entrega (devoluciones, averías y cumplimiento)
Satisfacción del cliente
Objetivos.
Expandir el negocio
Internacionalmente
fortalecer talento humano
Generar rentabilidad
innovación de productos
mejorar calidad de vida de los colaboradores
Análisis de la compañía
Nivel meso economico
Análisis de las empresas pertenecientes al sector
Las empresas de este sector están
preparadas para suplir la demanda requerida.
Nivel micro economico
Análisis de la Gente
gente innovadora, creativa, lideres y
conocedores del sector
Nivel macroeconomico
Análisis de las condiciones que proporciona el pais a la empresa
Estructura adecuada para comercializar los productos.
Seguridad para desarrollar las actividades empresariales
Políticas generadas en el país.
Capacitación de los entes involucrados
Nivel meta
Análisis mundial
Medio Ambiente
Relaciones diplomaticas
condiciones politicas
Porter
Bienes y Servicios
Clientes
Proveedores
Participantes
Competencia
