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Selección: entrevista y pruebas psicométicas (Fases de selección del…
Selección: entrevista y pruebas psicométicas
´¿Qué es?
Conjunto de actuaciones que se llevan a cabo desde que surge la necesidad de contratar a alguien en una empresa hasta el momento en el que la persona se integra de modo efectivo
Objetivo: Encontrar la persona idónea para cubrir un puesto de trabajo a costo adecuado
Fases de selección del personal
Propuesta de previsión personal
Análisis del puesto
Reclutamiento
Preselección
Pruebas de selección
Valoración y toma de decisiones
Contratación
Incorporación
Pruebas más empleadas
Profesionales
Elaboradas por la propia empresa para valorar los conocimientos y destrezas necesarias para realizar tareas de una ocupación
De mecanografía
Manejo informático
Idiomas
4.Técnico
Simulación
Psicotécnicas
Evalúan el potencial de una persona solicitante y su capacidad de desarrollo ante el trabajo
De aptitud o personalidad: Miden capacidades que se deben tener para afrontar con éxito unas determinadas tareas o funcioens
De actitud o personalidad: Miden rasgos del comportamiento para saber si son adecuados para el puesto (iniciativa, empatía, capacidad de adaptación, responsabilidad y motivación)
Grafológicas
Captar mediante los rasgos de la escritura y firma los aspectos sobre aptitudes, comportamientos, motivaciones. Deben ir acompañados de otras pruebas y entrevistas
Dinámicas de grupos
Evaluan el comportamiento de las personas para comprobar las competencias cunado interactuan ante una situación que se les plantea.
Observan competencias como:
Trabajo en equipo
Liderazgo
Negociación
Iniciativa
Assesment Center
Puede ser a partir de los filtros y complementa otras pruebas, evalua habilidades directivas, tolerancia al estrés, gestión de tiempo. Las actividades pueden incluir role-play, redacción de un informe, dinámicas de grupo
Las habilidades de un director son: trabajo en equipo, negociación, gestión de tiempo, iniciativa
Entrevista de selección: fase más decisiva y personas de cualquier proceso de selección. Permite conocer personales a lxs aspirantes e indagar sobre aspectos dificilmente medible u observable
Tipos de entrevista
Estructurada: estructurada, libre y semiestructurada
Tipos de preguntas: directa, indirecta, cerrada abierta
Número de participantes: individual, panel, grupo, sucesiva
Las preguntas de una entrevista son basadas en
Estudios y formación, experiencia, la empresa y el puesto que ofrece, tus puntos fuertes y débiles
Una persona recién titulada puede aportar a una empresa: iniciativa, disponibilidad, flexibilidad, objetivos a corto plazo, afán de superación